Архив метки: SSVC

Про SSVC и конкретно про недавно вышедший SSVC Guide от CISA: на основании чего принимается решение

Добавить комментарий

Про SSVC и конкретно про недавно вышедший SSVC Guide от CISA: на основании чего принимается решениеПро SSVC и конкретно про недавно вышедший SSVC Guide от CISA: на основании чего принимается решение

Про SSVC и конкретно про недавно вышедший SSVC Guide от CISA: на основании чего принимается решение.

В первой части определили, что SSVC это по сути опросник. Задаем значения некоторых параметров связанных с уязвимостью, получаем в результате решение по уязвимости (Track, Track*, Attend, Act).

В документе процесс принятия решения визуализируется в виде дерева по которому мы идем и в итоге получаем итоговое значение. Поэтому "параметры" там именуются как "точки принятия решения" ("decision points"). Типа приходим на такую развилку и решаем куда дальше идти. Кажется никакой смысловой нагрузки это не несет, а только запутывает. Поэтому для меня это будут просто "параметры".

Итак, параметры следующие:

1. (State of) Exploitation - (Состояние) Эксплуатации
2. Automatable - Автоматизируемость
3. Technical Impact - Техническое Воздействие
4. Mission Prevalence and Public Well-Being Impact - Целевая Распространенность (понимаю, что так себе перевод, но это хитро вводится, будем разбираться позже) и Воздействие на Общественное Благополучие

Часть из них могут принимать 2 значения, часть 3 значения. Значения "фиг его знает" умышленно нет. Когда выбрать значения сложновато "CISA определяет значение, которое является наиболее разумным предположением, основанным на предыдущих событиях" ("the most reasonable assumption based on prior events"). "Такой подход требует надежных исторических данных, и будущие события могут со временем изменить эти предположения." Что за события и исторические данные имеются ввиду сказать сложно. Подозреваю, что все же имеет место быть традиционный "пол, палец, потолок". Если есть идеи, напишите в комментах.

Всего 36 комбинаций параметров и все они представлены на 10-й странице SSVC Guide от CISA.
Каждый из этих параметров заслуживает детального рассмотрения и медитации, что я и планирую далее по этой теме делать.

Про SSVC и конкретно про недавно вышедший SSVC Guide от CISA: решения по уязвимостям

1 комментарий

Про SSVC и конкретно про недавно вышедший SSVC Guide от CISA: решения по уязвимостям.

Идея там в следующем: а давайте на основе некоторого опросника (да, очередного) будем определять что нам делать с конкретной уязвимостью. Какие это могут быть решения:

1. Отслеживать (Track). В настоящее время каких-то особых действий по уязвимости не требуется. Организация продолжает отслеживать новую информацию по уязвимости и проводить её переоценку. CISA рекомендуют устранять такие уязвимости в рамках стандартных сроков обновления.

2. Внимательно отслеживать (Track*). Уязвимость содержит определенные характеристики, которые могут потребовать более тщательного мониторинга изменений. CISA рекомендуют устранять такие уязвимости в рамках стандартных сроков обновления.

3. Уделять внимание (Attend). Уязвимость требует внимания со стороны нижнего уровня менеджмента (organization's internal, supervisory-level individuals). Необходимые действия могут включать запрос помощи или информации об уязвимости, приводить к публикации внутренних и/или внешних нотификаций об уязвимости. CISA рекомендуют устранять такие уязвимости быстрее стандартных сроков обновления.

4. Действовать (Act). Уязвимость требует внимания со стороны нижнего уровня менеджмента и ТОПов (organization's internal, supervisory-level and leadership-level individuals). Необходимые действия включают запрос помощи или информации об уязвимости, а также публикацию внутренних и/или внешних нотификаций об уязвимости. Как правило, внутренние группы встречаются и договариваются как будут реагировать на эту уязвимость, а затем выполняют согласованные действия. CISA рекомендуют устранять такие уязвимости как можно скорее.

Относительно американских уровней менеджмента я не особо в курсе, а гуглится там противоречивое, но в целом оно как-то так.

Как я понимаю о чем это вообще

Кажется во многих организациях, если не во всех, есть чатики безопасников, куда кидаются уязвимости для обсуждения. И там уже сообща решается вопрос стоит ли подрываться и оперативно фиксить уязвимость, или оно в регулярном процессе само зафиксится. Очевидно какие-то уязвимости не особо критичные и вряд ли будут эксплуатироваться в реальных атаках (множество вариаций Meltdown и Spectre например). По каким-то с ходу непонятно, но выглядит подозрительно и надо бы за ними приглядывать (недавняя SQLite RCE CVE-2022-35737). Какие-то очевидно нужно оперативно брать в работу, т.к. явно опасно и в целом понятно как устранять (какая-нибудь очередная RCE в Exchange или AD). А для некоторых уязвимостей нужно на ТОПов выходить, запускать их отдельными треками и патчить пожарном режиме (Log4Shell, MS17-010).

В принципе процесс это знакомый и естественный. Но так сразу и не скажешь по какому принципу в таком чатике принимаются решения по конкретной уязвимости, "экспертная оценка" во всей красе. И цель SSVC, насколько я могу судить, этот процесс несколько формализовать.

В следующей части начнем разбираться на основании чего решение принимается. И т.к. недавняя ФСТЭКовская "Методика оценки уровня критичности уязвимостей программных, программно-аппаратных средств" тоже +- про это, хотя и реализация совсем другая, напрашивается некоторое сравнение / размышление как мы до жизни такой дошли. Stay tuned.

Новое чтиво на выходные по нашей теме от американцев из CISA "Stakeholder-Specific Vulnerability Categorization Guide", то есть руководство по классификации уязвимостей для конкретных заинтересованных сторон

1 комментарий

Новое чтиво на выходные по нашей теме от американцев из CISA "Stakeholder-Specific Vulnerability Categorization Guide", то есть руководство по классификации уязвимостей для конкретных заинтересованных сторон.

"Целью SSVC является помощь в определении приоритетности устранения уязвимости на основе воздействия, которое ее эксплуатация может оказать на конкретную организацию (организации)."

Ознакомимся 🙂