Архивы автора: Alexander Leonov

Об авторе Alexander Leonov

Привет! Меня зовут Александр. Я специалист по Управлению Уязвимостями. Подробнее обо мне можно прочитать здесь. Приглашаю подписаться на мой канал в Telegram @avleonovrus. Я обновляю его чаще, чем этот сайт. Вы можете обсудить мои посты или задать вопросы в @avleonovchat или в группе ВКонтакте. And I invite all English-speaking people to another telegram channel @avleonovcom.

Сходили на музыкальный спектакль на марийском языке в театр драмы имени Шкетана

Сходили на музыкальный спектакль на марийском языке в театр драмы имени Шкетана
Сходили на музыкальный спектакль на марийском языке в театр драмы имени ШкетанаСходили на музыкальный спектакль на марийском языке в театр драмы имени Шкетана

Сходили на музыкальный спектакль на марийском языке в театр драмы имени Шкетана. Я недавно сокрушался, что марийскую речь в Йошкар-Оле на улице не услышишь. Так вот, в марийском театре её очень даже было слышно. Практически только лишь её. 😅 И со сцены, и в зрительном зале. Так что гештальт можно считать закрытым. 😇 Естественно, что спектакли на марийском приходят смотреть в основном мариязычные люди. Но те, у кого уровень владения языком недостаточно высок, могут воспользоваться бесплатным синхронным переводом на русский. Очень круто. 👍

Сама пьеса "Кеҥеж Йӱд" 1957-го года. Про жизнь в марийской деревне: ремонт сельского клуба, "подъём культуры народа", отношения, мелкую коррупцию, эхо войны. Много песен и танцев.

Если кому интересно, запись спектакля без перевода есть на VK Видео. 😉 Мне больше всего нравится номер на 2:11:55.

Почему это нас беспокоит?

Почему это нас беспокоит?

Почему это нас беспокоит? Ситуация с финансированием MITRE и NIST исключительно внутриамериканская. И она так или иначе разрешится. В этой сфере крутятся миллиарды долларов, работают сотни компаний и многие тысячи специалистов. Они без нас найдут тех, кто будет вести и обогащать базу CVE, и кто будет это финансировать (CISA уже отсыпали MITRE денежек на 11 месяцев 😏).

А нам следует задуматься, почему американские базы CVE-уязвимостей настолько важны для нас. Почему это нас беспокоит?

Ответ очевиден: в России всё ещё широко используется западный коммерческий софт, уязвимости которого собираются в эти базы. Как и уязвимости западного опенсурсного софта/библиотек, составляющих основу практически всего "отечественного ПО". Из технологической зависимости растёт и зависимость от американских баз уязвимостей. 🤷‍♂️

Поэтому следует:

🔹 усиливать настоящее импортозамещение
🔹 избавляться от западных продуктов
🔹 наращивать контроль над опенсурсными проектами

На следующей неделе, 23 апреля, планирую участвовать в R-Vision R-EVOlution Conference

На следующей неделе, 23 апреля, планирую участвовать в R-Vision R-EVOlution Conference

На следующей неделе, 23 апреля, планирую участвовать в R-Vision R-EVOlution Conference. В 14:00 начнётся панельная дискуссия "Тотальный VM-разбор: вендор, заказчик и ML против уязвимостей". Очень приятно, что коллеги из R-Vision пригласили в дискуссию представителя Positive Technologies (меня 🙂) и RedCheck (Сергея Уздемира). Не часто конкурентам дают слово на вендорских мероприятиях. Большой респект R-Vision за это! 👍👏

Собираюсь говорить про БОСПУУ, контроль качества сканирования, почему VM-процесс становится ущербным и как может выглядеть осознанный подход к VM-у. В общем, о всех тех вещах, где видится большой потенциал для взаимодействия VM-вендоров, независимо от особенностей их продуктов и маркетинговых стратегий. 🙂 Будет интересно получить обратную связь от участвующих в дискуссии представителей клиентов (Сбертех, Вымпелком, Агроэко).

➡️ Регистрация на сайте
📍 Loft Hall и онлайн

CVE без NIST и MITRE?

CVE без NIST и MITRE?

CVE без NIST и MITRE? Кучно пошли новости о проблемах с поддержанием баз CVE уязвимостей от NIST и MITRE:

🔻 NIST может уволить 500 сотрудников. 👋
🔻 ~100к уязвимостей опубликованных до 1 января 2018 в NIST NVD перевили в статус "deffered" ("отложенный") и перестали обновлять. 🤷‍♂️
🔻 MITRE CVE Program может потерять финансирование. 💸

Процитирую свой прошлогодний пост на 25 лет CVE: "Вместо единой нейтральной базы пришли к стремительно растущему недоанализированному огороженному западному мусорному полигону."

Похоже американская система управления настолько деграднула, что и с поддержанием этого мусорного полигона не справляется. 🤷‍♂️

Что будет дальше?

🔹 80% - зальют проблему деньгами и клоунада продолжится. 🤡

🔹 20% - американские CVE-богадельни в NIST и MITRE схлопнутся и CVE Program уйдёт в свободное плавание (всё и так держится на одних CNA-организациях). 🛳️

В целом, довольно пофиг на них. Имхо, нас в России должно волновать не это.

Советы ИБ-стартаперам от Давида Ордяна, основателя EASM-вендора Metascan

Советы ИБ-стартаперам от Давида Ордяна, основателя EASM-вендора MetascanСоветы ИБ-стартаперам от Давида Ордяна, основателя EASM-вендора MetascanСоветы ИБ-стартаперам от Давида Ордяна, основателя EASM-вендора Metascan

Советы ИБ-стартаперам от Давида Ордяна, основателя EASM-вендора Metascan. По мотивам его выступления на вебинаре ФРИИ (видео, слайды).

🔹 Метаскан 4 года выживал при скромной выручке. Ситуация улучшилась с появлением энтерпрайзных заказчиков. Но с ними сложно, т.к. цикл продаж ~1 год. Денег может не хватать. 🤷‍♂️

🔹 Важно то, что вы отдаёте клиенту, а не используемые вами технологии.

🔹 Даже с самым хорошим продуктом, деньги с неба не упадут. Ключевой навык CEO - продажи. Там своя теория.

🔹 Метаскан прошёл через акселератор ФРИИ. Это не только про деньги. Аксель ставит в условия, когда невозможно не делать правильные вещи. Страшно звонить и продавать? Задание: принести 100 записей телефонных звонков. 😉 Иногда одним звонком можно закрыть сделку.

🔹 Важно готовиться к встречам, знать клиента. И не жадничать: делиться экспертизой, иногда демпинговать. Переход сейлов из больших конкурентов может бустануть продажи. 😉

➡️ Подайте заявку на инвестиции + акселератор ФРИИ до 25 апреля.

Про "набережную Брюгге" и прочие архитектурные сооружения в Йошкар-Оле эпохи Маркелова

Про набережную Брюгге и прочие архитектурные сооружения в Йошкар-Оле эпохи МаркеловаПро набережную Брюгге и прочие архитектурные сооружения в Йошкар-Оле эпохи МаркеловаПро набережную Брюгге и прочие архитектурные сооружения в Йошкар-Оле эпохи МаркеловаПро набережную Брюгге и прочие архитектурные сооружения в Йошкар-Оле эпохи Маркелова

Про "набережную Брюгге" и прочие архитектурные сооружения в Йошкар-Оле эпохи Маркелова. В СМИ это обычно преподносят так: эпатажный бывший глава республики застроил столицу копиями европейских зданий. Вблизи это выглядит несколько иначе. 🙂

🔹 Набережную застраивали с нуля. Раньше там был заболоченный пустырь.

🔹 Построили в основном коммерческие и административные здания в 3-4 этажа. А-ля таунхаусы, но с красочными проработанными фасадами.

🔹 Стилистически есть фламандские и прочие западноевропейские мотивы. Но именно мотивы, это не копии существующих зданий.

🔹 С застройкой в более "традиционном" стиле были сложности. Исторических зданий Царевококшайска (дореволюционное название) осталось немного. А традиционной марийской городской архитектуры вообще не существовало, т.к. все города Марий Эл исторически русские. 🤷‍♂️

В общем, современную архитектуру Йошкар-Олы решили "придумать" через эклектичную переработку западноевропейской. Имхо, получилось симпатично и интересно. 🙂

Некорректная постановка задачи и нереалистичные ожидания со стороны клиентов приводят к ущербному Vulnerability Management процессу

Некорректная постановка задачи и нереалистичные ожидания со стороны клиентов приводят к ущербному Vulnerability Management процессу

Некорректная постановка задачи и нереалистичные ожидания со стороны клиентов приводят к ущербному Vulnerability Management процессу. Как сейчас выглядит типичное внедрение VM-процесса в организации? Клиент приходит к VM-вендору и хочет получить от него решение, которое сможет сходу детектировать 100% уязвимостей на 100% активах в его инфраструктуре со 100% достоверностью. 💊 Причём независимо от того какой треш, угар и чад кутежа творится в инфраструктуре клиента. 🤷‍♂️ Ну, не менять же инфру ради какого-то там VM-процесса, правда? 😏

И тут бы VM-вендору сказать, что нет, так не получится… Но кушать все хотят. И обычно VM-вендор делает вид, что такая постановка задачи ему вполне ок. 👌 А клиент делает вид, что у него теперь есть работающий VM-процесс, всё детектится и устраняется. 👨‍💻 Стороны держат покер-фейс, а неудобную тему качества детектирования стараются не замечать. 😐

В результате часть инфраструктуры остаётся в "слепых пятнах". И там, естественно, самое адище. 😈