Вынужденно смотрю много детских мультов, в частности "Маленькое королевство Бена и Холли". Понравилась одна серия про принятие риска ТОПом. Распространенный финт в Управлении Уязвимостями и в ИБ вообще. Посмотрите, всего 10 минут.
Серия называется Банти 2. Сюжет следующий. Мистер Эльф строит лодку Банти 2. Почему 2? Потому что первую лодку Банти съела рыба Большой-злой-Барри. Лодка идеально подходит для круиза по тропическим морям. Но как защитить её от Большого-злого-Барри? У Мистера Эльфа есть решение - "Банти 2 никогда не спустится на воду".
Защищаем уязвимый актив через ограничение (сетевого) доступа. Как это часто бывает с компенсационными мерами, выглядит это довольно по-дурацки, но задачу решает. 
Почему не рассмотрели внедрение средств обнаружения и защиты история умалчивает. Можно предположить, что на это не было бюджета. Поэтому вот так.
Король Чертополох заявляет, что это нелепо и у него есть идея. Он заявляет Мистеру Эльфу:
- Как король я приказываю тебе спустить Банти 2 на воду и отправиться в тропический круиз.
- Но как же Большой-злой-Барри?
- Не бойся, если Барри съест Банти 2 я возьму ответственность на себя
- Что это значит?
- Будешь винить во всем меня
- Но, но…
- Чудно, тогда решено, мы едем в отпуск!
- Лаадно…
Т.е. ТОП пушит принятие решения по небезопасной эксплуатации актива, владельцем которого он не является. Владелец актива прогибается, при этом у него на руках нет ничего кроме расплывчатой устной договоренности.
Далее Банти 2 успешно уплывает от Большого-злого-Барри, но в итоге её съедает Гигантский Осьминог. Происходит диалог:
- Ааа! Моя лодка съедена, я же говорил вам!
- Нет, ты говорил, что её съест Большой-злой-Барри, но её съел Гигантский Осьминог.
- Это катастрофа…
- Не волнуйся, я обещал взять ответственность на себя и я возьму.
- И?
- И всё, я взял ответственность на себя.
Ущерб нанесен, никакого возмещения с ТОПа истребовать теперь невозможно. Крайним оказывается владелец актива. Чтобы было совсем по классике по итогам должно быть что-то от ТОПа: "Когда я говорил, что принимаю риск, я не понимал всей опасности, ведь не я же профессионал в этом, а вы! Это ваш актив! Зачем вы меня слушали? Это ваша вина!" Крыть такое особенно нечем.
Мораль для реальной жизни?
1. Не ведитесь на "я принимаю риск", "ответственность на мне".
2. Моделируйте что будет в случае реализации риска. Возможный ущерб лучше переводить в деньги.
3. Аккуратно фиксируйте договоренности, слова к делу не пришьешь. Предложение написать заявление по собственному с открытой датой на случай реализации риска обычно заставляет человека задуматься, а стоит ли упорствовать.
4. Подумайте что вы будете делать, если завтра этот ТОП сам уволится, а наследовать этот риск никто не захочет, не окажитесь ли вы при этом крайним.
5. Информируйте о происходящем CEO/Board. Возможно они вообще не в курсе и их точка зрения будет гораздо ближе к вашей, чем вы думаете.
6. Старайтесь не работать с чудаками.
. Так вот, если ей верить, то Ростелеком как головная контора для ОМП, тоже заинтересован в выпуске устройств на Аврора ОС для физиков. Правда пока без особой конкретики, т.к. речь идет о промежутке 2022–2030 г. Всего же устройств за это время планируется выпустить от 1,5 млн до 65,9 млн (!). Правда обеспечить максимальные показатели можно будет только через меры жесткой господдержки, включающие, например, ограничение импорта зарубежных смартфонов. Видимо 
С терминологией всё непросто. 
"Tenable One предоставляет руководителям служб безопасности и бизнес-руководителям централизованное и ориентированное на бизнес представление о кибер-рисках с четкими ключевыми показателями эффективности (KPI)"
Бессмысленный и беспощадный маркетинг.