Архив метки: PCDay

По итогам выступления на Positive Customer Day

По итогам выступления на Positive Customer Day. Всё прошло вполне удачно. Спасибо большое коллегам из Positive Technologies за приглашение! Кажется это был мой первый доклад на "бумажную" тему. Хоть я, в основном, делал акценты на технические сложности при реализации методик, но всё равно. Оказалось, что у "бумажных" докладов своя специфика. Были вопросы в духе: почему регулятор написал документ так, а не иначе? Почему он что-то учёл, а что-то решил не учитывать? Зачем регулятор вообще выпустил тот или иной документ? Раньше я с таким не сталкивался и даже впал в лёгкий ступор. Можно, конечно, что-то фантазировать на эту тему, но такие вопросы явно не по адресу. 😅

В целом же, по итогам Q&A для себя сформулировал следующее:

1. В методику оценки критичности уязвимостей неплохо было бы добавить учёт использования уязвимости в реальных атаках (аналог CISA KEV) и вероятности появления эксплоита для неё (аналог EPSS)
2. В руководство по построению процесса управления уязвимостями было бы неплохо добавить:
2.1. Требования к актуальности данных об обнаруженных уязвимостях, например максимально допустимую периодичность сканирования. Не должно быть возможности сканировать раз в квартал и делать какие-то выводы на основе этого.
2.2. Требования к полноте покрытия активов. Не должно быть активов (хостов, софтов, сетевых устройств и т.д.), которые не покрываются средствами детектирования уязвимостей. Должен быть какой-то процесс подтверждения, что VM-решение умеет детектировать уязвимости для всех активов в организации. Если есть какой-то актив, для которого автоматическое детектирование уязвимостей не производится, нужно с этим что-то делать. Как минимум подсветить.
2.3. Требования к оценке качества детектирования уязвимостей. Ситуация, когда несколько средств детектирования анализируют один и тот же актив и выдают совершенно разные наборы уязвимостей ненормальная. Если так происходит, значит в каких-то решениях реализована неправильная логика и такие решения нельзя использовать в процессе управления уязвимостями ("мусор на входе - мусор на выходе"). Следует ли из этого, что должен быть процесс сертификации средств детектирования уязвимостей, такой как для PCI ASV или SCAP сканеров? Возможно.

Ещё в выступлении я, среди прочего, позволил себе предположить, что подход Positive Technologies к VM-у (который я лично всячески поддерживаю), предполагающий процесс регулярного безусловного патчинга инфраструктуры не особенно сочетается с руководством ФСТЭК по построению процесса управления уязвимостями, т.к. это руководство требует тестирования обновлений для open-source и нероссийского софта по методике ФСТЭК перед установкой. Т.е. процесс регулярного безусловного патчинга может и быть, но кажется момент с тестированием обновлений должен быть определен: тестируем/не тестируем, если тестируем, то чьими силами и в каком объёме.

Сегодня половину дня буду на Positive Customer Day

Сегодня половину дня буду на Positive Customer Day
Сегодня половину дня буду на Positive Customer DayСегодня половину дня буду на Positive Customer Day

Сегодня половину дня буду на Positive Customer Day. Лодочки и подарочный дождевик не просто так, на вторую половину здесь запланирована корпоративная регата. ⛵ Приехал сегодня рано. Судя по размеру зала и количеству бейджей на регистрации, участников ожидается прилично. 🙂 Докладываться буду в 11:45.

На Positive Hack Days я в этом году не выступал (не считая пары слов на награждении), зато буду выступать на Positive Customer Day в четверг 22 июня

На Positive Hack Days я в этом году не выступал (не считая пары слов на награждении), зато буду выступать на Positive Customer Day в четверг 22 июня. Доделал слайды для доклада "Управление Уязвимостями и методики ФСТЭК: оценка критичности, анализ обновлений, процесс". 😇 Доклад будет по мотивам постов про нормативку. Также подсвечу CVSS 4.0 и ОСОКу. В части руководства по VM-процессу кратко рассмотрю 3 вопроса, которые меня больше всего волнуют:

1. Окончательность решения по статусу уязвимости и способу исправления. Здесь есть важные изменения между проектом руководства и релизом. 😉
2. Качество детекта и полнота покрытия активов.
3. Безусловный процесс регулярного патчинга.