Что нам стоит Vul­ner­a­bil­i­ty Man­age­ment решение построить? В прошлом году у меня была серия постов о сложности создания своего VM-продукта (часть 1, часть 2, часть 3). Сегодня посмотрел выступление Михаила Козлова на недавнем IT-пикнике, которое тоже раскрывает эту тему. Михаил руководит продуктом Max­Pa­trol VM в Pos­i­tive Tech­nolo­gies. И, кстати, у него тоже есть телеграмм-канал @KozTV, заходите подписывайтесь! 😉 Первая половина его выступления это подводка про уязвимости для широкой аудитории, а вторая половина, с 9:48, это срыв покровов про то как устроена разработка Max­Pa­trol VM, какие там есть нестандартные команды, чем ребята занимаются, как результаты их работы между собой стыкуются. Мне кажется, это должно быть интересно и для клиентов, чтобы осознавать масштаб и сложность того, что происходит под капотом MP VM, и для разработчиков VM-решений (текущих и будущих). 😉

Какие команды были упомянуты:

🔹Команда пентестеров. Их экспертиза используется для определения трендовых уязвимостей.
🔹Команда пайплайнов. Разрабатывают роботов, которые занимаются сбором информации об уязвимостях. Уже более 150 роботов работает! Тоже когда-то этим занимался для наполнения базы знаний MP8. 🙂
🔹Команда сбора инвентаризационных данных из систем (для работы сканирующего агента, модуля Аудит, модуля Пентест). Разные специализации, т.к. разные требования к реализуемым проверкам.
🔹Команда экспертов по системам.
🔹Команда ML. Определяют кандидатов на трендовые уязвимости.
🔹Команда ядра Max­Pa­trol VM. Отвечают за масштабирование системы.

Кстати, как видим на скрине, пока сбор данных об активах исключительно безагентный, но полноценных агентов тоже ждём. 🙏