Антифишинг и Управление Уязвимостями. Возвращаясь к обзору рынка Vul­ner­a­bil­i­ty Man­age­ment систем от Anti-Mal­ware, наибольший интерес у меня вызвал вендор Holm Secu­ri­ty.

1. Раньше я о них не слышал. Из шведских VM-щиков я знал и общался только с Outpost24 . А тут оказывается есть ещё один шведский вендор, да ещё и существует с 2015 года. Круто!
2. Основная их фишка в том, что они совместили в одно решение Антифишинг и Управление Уязвимостями. 🤯 Очень необычно. Это меня особенно порадовало, т.к. на работе я как раз занимаюсь и Управлением Уязвимостями, и Антифишингом. 😅 Так сложилось. О нашей системе антифишинга был доклад на прошлом Off­zone (презентацию готовил я, а докладывал Павел Жерелин). Так вот, мне всегда казалось, что Антифишинг это для меня непрофильная нагрузка. А оказалось, что в Holm Secu­ri­ty всерьез позиционируют Антифишинг как часть VM‑а. "Благодаря Next-Gen подходу [Vul­ner­a­bil­i­ty Man­age­ment] платформа борется со всеми векторами атак, которым подвергается организация, включая защиту одного из самых важных активов — ваших сотрудников". Если сотрудники попадаются на фишинг, то это тоже своего рода уязвимость, которая исправляется обучением и другими мероприятиями. Согласитесь, довольно нестандартный подход. Так что теперь при случае могу говорить, что занимаюсь VM-ом не только для IT-инфраструктуры, но и для людей. 😁

Я, конечно, сомневаюсь, что в Holm Secu­ri­ty действительно считают Антифишинг такой уж неотъемлемой частью процесса Управления Уязвимостями. Вероятнее, что у них были эти 2 решения в портфеле и их маркетологи решили, что они будут эффективнее продаваться в рамках одной платформы. Ну и подвели некоторую базу под это. Однако, если в эту тему поиграться, то действительно можно сделать некоторые занимательные выводы и для Антифишинга, и для Управления Уязвимостями.

Смотрим на Антифишинг с точки зрения Управления Уязвимостями:
1. Если актив уязвим (сотрудник попался), то должен быть ответственный за актив, который сделает фикс. А кто этот ответственный? Видимо это непосредственный руководитель сотрудника, который должен был проводить инструктаж. И спрашивать нужно в первую очередь с него, а не с попавшегося человека.
2. Если в VM мы стремимся к полному покрытию IT-активов, то Антифишинг не должен быть выборочным, а должен покрывать всех сотрудников.
3. Если в VM мы не проверяем активы только на одну уязвимость, а стараемся проводить проверки для всех возможных уязвимостей, то и Антифишинг должен касаться разнообразных техник и психологических манипуляций, с которыми может столкнуться сотрудник в реальной фишинговой атаке.

Смотрим на Управление Уязвимостями со стороны Антифишинга:
1. Если в Антифишинге мы предлагаем попавшемуся сотруднику пройти обучение по ИБ, почему бы не назначать курс по ИБ для владельца уязвимого актива? Пусть разбирается почему обновляться это важно.
2. Если в Антифишинге мы ограничиваем доступ к входящем письмам тем сотрудникам, которым обучение не помогает, то почему бы не ограничивать работу владельцам уязвимых активов, которые не справились с поддержанием их в безопасном (обновленном) состоянии? Показал, что не можешь полноценно владеть активом и обучение не помогло — теряешь доступ к этому активу, пусть более ответственные люди за него отвечают.

Т.е. возможно подводить Управление Уязвимостями и Антифишинг под некоторый общий базис это не такая бредовая идея, как может показаться на первый взгляд. 🙂