Способ затормозить Vul­ner­a­bil­i­ty Man­age­ment процесс "ты как челобитную царю подаёшь?!" 👑 Несколько разовью тему с офигиванием IT-шников от VM‑а и того, что они могут придумать в ответ. Данный способ простой, эффективный и без формальных изъянов. Подходит как самая первая мера. ITшники говорят, что, разумеется, они готовы обновлять системы, но для того, чтобы заниматься этим на потоке, им необходимо, чтобы информация об обнаруженных уязвимостях доводилась до них несколько иначе, чем сейчас:

🔻 В виде тасков в таск-треккере (1 уязвимость — 1 хост, сгруппированные по уязвимостям, сгруппированные по хостам)
🔻 В виде REST API вызовов (всё сразу, по хосту, по уязвимости)
🔻 В виде выгрузок на гитлабе, файловой шаре, в монге, кафке (CSV, XML, JSON, YAML)

Требуемое описание уязвимости может содержать в себе любой набор полей, включая, например перевод описания уязвимости. Мы же российская компания — давайте нам всё на русском. 😏 И прямые ссылки на патчи, пожалуйста! И команду для полного обновления хоста! И команду для частичного обновления хоста (только самое критичное)! И прямые ссылки на PoCи (непонятно зачем, но тоже пусть будет — нам интересно 🙂)!

Конкретные требования значения не имеют, т.к. весь расчет на то, что пока вы будете возиться с тасками/выгрузками в том виде, в котором это захочется IT (а каждому отделу может хотеться разного), вы не будете их доставать с патчингом. А после можно будет придумать что-нибудь ещё. 💡

Кроме того, в случае тасков в таск-треккере, они наглядно смогут показать, что в итоге получилась какая-то абсолютно неюзабельная ерунда. Работать вручную с тысячами автогенеренных тасок по уязвимостям будет, естественно, невозможно. Сразу что ли было непонятно, товарищи VM-щики?! 🙃 Но это будет потом, после месяцев потраченных на встречи, обсуждения, согласования и разработку. 😏

Что с этим делать? Конечно, нужно стараться предоставлять коллегам из IT данные по уязвимостям в удобном для них виде. Но также нужно чётко отслеживать, когда они начинают юлить и водить вас за нос. В этом случае следует говорить твёрдое "нет, работайте с тем, что есть" и эскалироваться в случае их отказа работать по процессу.