Архив метки: НКЦКИ

ИБшники радостно перекидывают друг другу pdf-ку с новогодним поздравлением якобы от НКЦКИ, оформленным под бюллетень безопасности

Добавить комментарий

ИБшники радостно перекидывают друг другу pdf-ку с новогодним поздравлением якобы от НКЦКИ, оформленным под бюллетень безопасностиИБшники радостно перекидывают друг другу pdf-ку с новогодним поздравлением якобы от НКЦКИ, оформленным под бюллетень безопасностиИБшники радостно перекидывают друг другу pdf-ку с новогодним поздравлением якобы от НКЦКИ, оформленным под бюллетень безопасности

ИБшники радостно перекидывают друг другу pdf-ку с новогодним поздравлением якобы от НКЦКИ, оформленным под бюллетень безопасности. Хотя на safe-surf такого бюллетеня с поздравлением нет. 🧐 Не буду утверждать, что конкретно эта pdf-ка зловредная. Но выглядит как идеальная тема для атаки на российских ИБшников, пока они на расслабоне. ИБшник, бди!

Upd. По поводу данного конкретного кейса пишут, что pdf-ка прилетела в почтовой рассылке с правильного адреса, а safe-surf выкладывает всё с задержкой. 😉 Так что панику не разводим, но как возможный сценарий атаки учитываем.

Расписал таймкоды, комментарии и ссылки на дополнительные материалы для выпуска подкаста "КиберДуршлаг" про Управление Уязвимостями со мной

Добавить комментарий

Расписал таймкоды, комментарии и ссылки на дополнительные материалы для выпуска подкаста "КиберДуршлаг" про Управление Уязвимостями со мной.

00:00 Паша торжественно бьёт в дуршлаг, здороваемся, я рассказываю чем занимаюсь и пиарю свои телеграмм-канальчики. 🙂
01:32 Как я начал заниматься безопасностью и VM-ом. Рассказываю как я довольно случайно прошёл на ИУ8 МГТУ Баумана по собеседованию для медалистов. VM-ом начал заниматься из-за первой работы в Позитиве и вот так дальше пошло-поехало.
04:06 Пригодился ли мне универ? Рассказываю, что, как и многие, не понял прикол с дикими объемами дискретки. Но безусловно базу дало. Не устаю пиарить курс Валентина Цирлова по ТОИБАС.
06:00 Начинаем с определения уязвимости. Определяю как багу, которую может использовать злоумышленник. Миша накидывает про мисконфигурации. Я вспоминаю про CCE и CCSS.
08:23 Классическая тема: сканеры уязвимостей, Vulnerability Management решения, Vulnerability Management процесс. Выражаю скепсис по поводу принципиальной разницы между сканером уязвимостей и VM-решением. Вспоминаю про шведов с Антифишингом в VM-ме. Паша накидывает: а нужен ли в VM-е контроль целостности? VM-процесс он про исправление уязвимостей, причём силами IT.
13:36 Миша спрашивает: "Что входит в процесс управления уязвимостями"? По факту на вопрос не отвечаю, а рассказываю почему основа VM-а это управление активами. 😏
18:59 Обсуждаем CVSS и методику оценки критичности уязвимостей ФСТЭК. Вспоминаю ОСОКу. Трендовых уязвимостей тоже касаемся. Агитирую за безусловный патчинг, указывая на куцые описания уязвимостей из MS Patch Tuesday. Вспоминаю про Linux Patch Wednesday.
30:38 Безусловные обновления плохо сочетаются с требованиями по проверке патчей западного ПО, включая open source. Выход? Импортозамещение! Рекомендательный алгоритм НКЦКИ и методика оценки обновлений ФСТЭК, что из этого более приоритетно? Вопрос к методологам.
34:40 Призываем отечественных вендоров публиковать уязвимости.
37:38 Vulnerability Management процесс в организации сложно построить? Какие люди нужны? Организации разные. Начинать нужно с руководства. Рассказываю про докажи-покажи.
43:21 Можно ли построить VM-процесс на open source решениях? Вполне реально сканить порты, детектить линуксовые уязвимости по пакетам. Но есть ограничения детектирования и спросить вам будет не с кого. С Windows всё плохо.
48:16 Обсуждаем уход западных VM-решений с российского рынка. Как это было?
50:17 Обсуждаем должен ли Compliance Management входить в VM и в чём проблема текущей реализацией CM в VM решениях и текущих стандартов конфигурирования.
56:52 Какая функциональность должна быть реализована в VM решении это вопрос регуляторный. Может нужна сертификация? 🤔
58:24 Крутое VM-решение для каждого клиента своё. Кому-то нужна "коробка", кому-то только детекты.
01:02:11 Вопрос VM-вендорам: почему такая разница в результатах детектирования между решениями от двух вендоров? Может сертификация нужна? 🤔 Паша и Миша накидывают кейсы по MS, которые могут давать расхождения. Хорошо, когда логика детектирования прозрачна и доступна для изучения.
01:07:00 Как я вижу развитие VM решений. Хотелось бы хорошего качества детектирования с фокусом в сторону импортозамещающей инфры. Также хотелось бы возможностей по добавлению уязвимостей со стороны и собственных детектов.
01:11:09 Торжественное вручение мне ведра с подарками. 😁

Подписывайтесь на КиберДуршлаг на удобных вам платформах по ссылкам в официальном посте!

На Positive Hack Days я в этом году не выступал (не считая пары слов на награждении), зато буду выступать на Positive Customer Day в четверг 22 июня

2 комментария

На Positive Hack Days я в этом году не выступал (не считая пары слов на награждении), зато буду выступать на Positive Customer Day в четверг 22 июня. Доделал слайды для доклада "Управление Уязвимостями и методики ФСТЭК: оценка критичности, анализ обновлений, процесс". 😇 Доклад будет по мотивам постов про нормативку. Также подсвечу CVSS 4.0 и ОСОКу. В части руководства по VM-процессу кратко рассмотрю 3 вопроса, которые меня больше всего волнуют:

1. Окончательность решения по статусу уязвимости и способу исправления. Здесь есть важные изменения между проектом руководства и релизом. 😉
2. Качество детекта и полнота покрытия активов.
3. Безусловный процесс регулярного патчинга.

Евгений Касперский аргументирует почему Apple iPhone зло в русскоязычном посте про Triangulation

Добавить комментарий

Евгений Касперский аргументирует почему Apple iPhone зло в русскоязычном посте про Triangulation.

"Мы считаем, что главной причиной этого инцидента является закрытость iOS. Данная операционная система является «черным ящиком», в котором годами могут скрываться шпионские программы подобные Triangulation. Обнаружение и анализ таких угроз осложняется монополизацией Apple исследовательских инструментов, что создает для шпионских программ идеальное убежище. Иными словами, как я уже не раз говорил, у пользователей создаётся иллюзия безопасности, связанная с полной непрозрачностью системы. Что на самом деле происходит в iOS, специалистам по IT-безопасности неизвестно. Отсутствие новостей об атаках отнюдь не свидетельствует о невозможности самих атак — в чем мы только что убедились."

И как бы это всё правильно. И здорово, что KUMA зараженные устройства продетектила. Но вопрос в том, а как так получилось, что сотрудники Kaspersky, в значительной части специалисты по ИБ, пользуются на работе iOS устройствами? Теми самыми, которые представляют "идеальное убежище для шпионских программ". Может вводить требования, чтобы устройства Apple не тащили в корпоративный wifi, не использовали их для работы, а ТОПы возможно не использовали их вовсе?

PS: Это, конечно очень чувствительная и непопулярная тема, понимаю. Даже в этом канале, на который далеко не случайные люди подписаны, где-то больше трети с айфонами. 🙂
PPS: НКЦКИ в своём бюллетене связали утренний пресс-релиз и "операцию триангуляцию", так что можно считать это одним кейсом.

Разбираю ответы на мои вопросы с эфира AM Live по Vulnerability Management-у

1 комментарий

Разбираю ответы на мои вопросы с эфира AM Live по Vulnerability Management-у

Разбираю ответы на мои вопросы с эфира AM Live по Vulnerability Management-у. Часть 3/3. Поддержка методик ФСТЭК.

Про последние три вопроса распишу вместе. Каверзность их в том, что по-хорошему на них можно ответить только "да, мы поддерживаем", либо "нет, мы не поддерживаем, потому что не хотим или не можем". В любом случае для клиента польза: либо готовая автоматизация процесса так, как это требует регулятор, либо публичная обратная связь для актуализации методик.

> 5. Что вы думаете о проекте "Руководства по управлению уязвимостями программного обеспечения и программно-аппаратных средств в органе (организации)" ФСТЭК? Ваше VM-решение позволит работать по этому процессу?

Сложно комментировать поддержку документа, который на момент эфира существовал только в проекте (но сейчас уже официально опубликован). 🙂 По факту обсуждения руководства и не было. Был только ответ Сергея Уздемира из АЛТЭКС-СОФТ (1:07:37), что есть такой документ и с ним нужно ознакомиться. В своем ответе Сергей упомянул также и методику оценки критичности уязвимостей ФСТЭК. Поэтому когда последовал следующий вопрос "насколько вы в своих решениях сейчас им [методикам] соответствуете?", то представители VM-вендоров стали отвечать про методику оценки критичности, а про руководство по управлению уязвимостями больше не вспоминали. 😉 А жаль, в руководстве есть что пообсуждать.

> 3. Ваше VM-решение позволяет проводить приоритизацию уязвимостей с использованием "Методики оценки уровня критичности уязвимостей программных, программно-аппаратных средств" ФСТЭК?

Ответ начиная с 1:10:05. Четыре вендора заявили о поддержке этой методики. Для Positive Technologies MaxPatrol VM я смотрел текущую реализацию, для R-Vision VM, АЛТЭКС-СОФТ RedCheck и Фродекс VulnsIO пока нет.

Основной проблемой видится то, что для приоритизации по методике ФСТЭК необходимо каким-то образом получать Temporal и Environmental метрики CVSS. Теоретически это можно как-то автоматически генерировать из дополнительной информации об уязвимостях и инфраструктуре, но на практике я пока этого не видел. Так что если вам будут рассказывать про реализацию этой методики, то задавайте вопросы про CVSS. 😉

> 4. Когда ваше VM-решение рекомендует установку апдейтов западного софта, учитывается ли при этом "Методика тестирования обновлений безопасности программных, программно-аппаратных средств" ФСТЭК? Является ли тестирование обновлений по методике частью VM-процесса?

Напрямую этот вопрос не задавался, но темы проверки обновлений несколько раз касались. Причем в основном при обсуждении автопатчинга. В том смысле, что автопатчинг вещь может и хорошая, но необходимость проверки обновления западного ПО как в рамках алгоритма НКЦКИ, так и по методологии ФСТЭК никто не отменял (2:29:29). И там же была реплика "Но это же не наша зона ответственности, по идее это зона ответственности IT" (2:30:15). Это конечно же не так, потому что IT уж точно не смогут оценить безопасность патчей по сложному процессу.

Поэтому варианта 2: либо VM-вендор возьмет задачу анализа обновлений на себя, либо это так и останется проблемой на стороне клиента.

В 2:51:02 Владимир Михайлов из Фродекс/VulnsIO предложил идею проверки обновлений на стороне гипотетического консорциума VM-вендоров: "заказчик, перед тем как накатить патч, установить новую версию ПО, должен проверить его по рекомендациям ФСТЭК. Он маловероятно это сам сделает. Ни один из VM-вендоров это тоже самостоятельно не сделает. Но если мы объединимся под крышей того же БДУ ФСТЭК, мы теоретически сможем собирать базу проверенных обновлений". Причем более полном виде, чем это есть сейчас в БДУ. Очень хотелось бы, чтобы из этой идеи что-то получилось. 🙏

Часть 2

Методические документы регуляторов, связанные с Управлением Уязвимостями

2 комментария

Методические документы регуляторов, связанные с Управлением Уязвимостями. В презентации, которую я сейчас готовлю к ISCRA Talks, будет слайд про документы регуляторов связанные с VM-ом, выпущенные за последние 1,5 года. Если я что-то важное пропустил, напишите мне, пожалуйста, в личку или комментом в пост в ВК.

1. НКЦКИ "Критерии для принятия решения по обновлению критичного ПО, не относящегося к open-source". Рекомендательный алгоритм, помогающий принять решение: установить обновление с риском привнести НДВ (недекларированные возможности)/блокировку функциональности или не обновлять с риском получить эксплуатацию уязвимости. Этого алгоритма я касался в выступлении на PHDays 11 и писал скрипты автоматизации проверок по нему в рамках опенсурсного проекта Monreal.

2. ФСТЭК "Методика оценки уровня критичности уязвимостей программных, программно-аппаратных средств". Описывает каким образом можно получить общую оценку критичности уязвимости и выставить требования по оперативности исправления. Я писал комментарии по этой методике.

3. ФСТЭК "Методика тестирования обновлений безопасности программных, программно-аппаратных средств". Описывает какими способами искать НДВ в обновлениях безопасности. Мои комментарии к этой методике: Часть 1, Часть 2, Часть 3.

4. ФСТЭК "Рекомендации по безопасной настройке операционных систем Linux". Рекомендации распространяются на настройку НЕсертифицированных ОС (Debian, Ubuntu, CentOS Stream, Alma Linux, Rocky Linux, openSUSE и прочего) "до их замены на сертифицированные отечественные операционные системы". Я разбирал эти рекомендации.

5. ФСТЭК "Руководство по организации процесса управления уязвимостями в органе (организации)". Подробное описание этапов процесса, участников процесса и выполняемых ими операций. Я написал комментарии к проекту руководства "процесс не для человеков" и "место автоматического детектирования уязвимостей".

Vulnerability Management чек-лист для финансовых организаций от Positive Technologies

2 комментария

Vulnerability Management чек-лист для финансовых организаций от Positive Technologies. Статья вышла в BIS Journal 22 февраля, но я только сейчас её увидел. Мне в целом, импонирует подход PT к VM процессу. Особенно то, что Евгений Полян и Анастасия Зуева транслируют в своих выступлениях. Поэтому мимо их совместной статьи пройти никак не мог. Собрал краткую выжимку, за деталями рекомендую обратиться к исходной статье.

1. ИТ и ИБ должны дружить и вместе работать над исправлением уязвимостей, иначе ничего не получится.

2. Если не исправлять уязвимости, это может привести к серьезным инцидентам и недопустимым событиям для бизнеса.

3. Разрабатываете/внедряете новую систему? Проверьте, что в ТЗ учтены:
3.1. Технологические окна для регулярных обновлений
3.2. Возможность сканирования (от меня: лучше даже шире - проверить, что есть средство детектирования уязвимостей для системы)
3.3. План реагирования на появление новых опасных уязвимостей для ИТ и ИБ

4. Пока не убрали уязвимости, новую систему в промышленную эксплуатацию не берем. Как взяли - продолжаем поддерживать уровень безопасности.

5. Три шага к организации процесса управления уязвимостями:
5.1. Определить перечень недопустимых для организации событий c бизнесом и ТОПами
5.2. Определить риск-рейтинг активов
5.3. Составить регламент работы и обслуживания каждого типа активов, согласовать с бизнесом и IT

6. Зафиксируйте роли подразделений:
6.1. Руководство компании - приоритеты и перечень недопустимых событий
6.2. Топ-менеджмент - перечень наиболее важных сервисов
6.3. ИТ-подразделение - обновление в соответствии с SLA
6.4. ИБ-подразделение - приоритеты устранения уязвимостей, критерии эффективности процессов ИБ, контроль уровня защищенности, определение ключевых активов

7. Определение сроков обновления систем и регламента обновлений:
7.1. Выделить ключевые активы (контроллеры домена, серверы Exchange, системы управления виртуализацией, рабочие станции администраторов и т.д.)
7.2. Установить регламенты по обновлению, определить SLA (и что делать если SLA будет нарушаться)
7.3. Для зарубежного ПО использовать алгоритм НКЦКИ и результаты тестирования обновлений ПО от ФСТЭК

Что мне нравится в этой статье: большой акцент на регулярных обновлениях. Ситуация когда месяцами-годами системы не патчатся и все ждут ИБ-шников, которые должны просканить и поставить задачу на обновление - это не норма. IT-шник, если есть обновление безопасности - иди ставь! ИБшник (VM-щик) нужен для того, чтобы удостовериться, что все хорошо и по регламенту работает, а не для того, чтобы всех пушить постоянно. Ну и для того, чтобы бить в рынду, когда появляется что-то реально критичное.

Что не особо нравится: "три шага" к организации процесса управления уязвимостями это, конечно, что-то из серии научной фантастики. Просто прекрасно, если где-то это действительно без оговорок запустилось, но это скорее не рекомендация к команде ИБ, а реклама крутого консалтинга, который такие штуки делать умеет. Про планирование новых проектов с требованиями по VM тоже все правильно, но отстаивать эти требования также будет ох как не просто. Наиболее практически полезной кажется идея, что наводить порядок нужно с ключевых активов и разгребаться дальше насколько ресурсов хватит.