Архив метки: VMprocess

Что делать VM-щику, чтобы быть эффективным?

Что делать VM-щику, чтобы быть эффективным?

Что делать VM-щику, чтобы быть эффективным? Исходя из того, что он должен выполнять в организации роль инспектора без каких-либо реальных полномочий, а коллеги из IT в основном считают, что он творит дичь. 🤔

🔻 1. Досконально знать требования и рекомендации регуляторов в части управления уязвимостями. Парадоксально, но именно это самый надёжный инструмент VM-щика и самый недооцененный. 😏 Вряд ли в организации кто-то будет разбираться в этом лучше. Кроме, возможно, методологов ИБ, но они естественные союзники и с ними проблем обычно не бывает. Конечно, не стоит постоянно потрясать выписками из регуляторики и грозить неизбежными карами. Это глупо, а главное вызывает привыкание и уменьшает эффект. Ну либо наоборот приводит к тому, что коллеги из IT начинают осознавать степень своей реальной ответственности в случае инцидента и бегут массово увольняться, чего тоже хотелось бы избежать. 😉 Поэтому лучше приберегать такие аргументы на случай серьезного конфликта. Чтобы, когда договориться по-хорошему не получается, эффектно и адресно бахнуть из всех стволов. Понимание, что такие железобетонные аргументы есть и они заранее заготовлены, даёт опору и уверенность. Это даже в качестве аутотренинга неплохо работает. "- Кто ты? - Vulnerability Management специалист. - Что ты здесь делаешь? - Внедряю в организации Vulnerability Management процесс согласно лучшим практикам, рекомендациям и требованиям регуляторов в целях повышения уровня защищенности организации."

🔻 2. Разбираться в уязвимостях, инструментах детектирования и эксплуатации. Этот пункт как раз ожидаем. 🙃 Раз VM-щик, то значит должен разбираться в "vulnerability", очевидно. Но тут важно делать акценты: а для чего? Для того чтобы самому находить цепочки атак и демонстрировать реальную эксплуатабельность уязвимостей инфраструктуры? Так это задача внутреннего пентеста/redteam-а. Для того чтобы эффективней убеждать админов? Возможно иногда и имеет смысл, но главное не скатиться в "докажи-покажи" и исправление только тех уязвимостей, которые получается эффектно продемонстрировать. Для того чтобы детектировать все уязвимости, лучше их приоритизировать и выделять те, которые представляют наибольшую опасность для организации? Вот это пожалуй самое главное. Не теряем фокус на том, что мы здесь для того, чтобы внедрять работающий процесс детектирования и исправления уязвимостей, а остальное вторично (ещё раз см. п.1).

🔻 3. Стараться творить поменьше дичи. 🙂 Это значит, что для того, чтобы эффективно коммуницировать с админами, девопсами, разработчиками нужно и самому иметь сопоставимую квалификацию. Иначе требования сделать харденинг или установить обновления будут парироваться простым раздражённым "это невозможно сделать, у нас всё сломается". 😱 Возможно с добавлением какой-то тарабарщины из незнакомых терминов. Задача VM-щика понимать предметную область настолько, чтобы отличать, когда тебе вешают лапшу на уши, а когда за этим реально что-то есть. То есть самому быть в какой-то степени админом/девопсом/разрабом, но с расширенными знаниями в области уязвимостей систем и ИБ вообще. 😉

Скинули мою лекцию по VM-у распознанную нейронкой: довольно забавные каламбуры выдаёт, ошибаясь в терминах

Скинули мою лекцию по VM-у распознанную нейронкой: довольно забавные каламбуры выдаёт, ошибаясь в терминах

Скинули мою лекцию по VM-у распознанную нейронкой: довольно забавные каламбуры выдаёт, ошибаясь в терминах. 😆

🔸 4 место. "СПЕшки" вместо "CPE-шки"
🔸 3 место: "в лабиринте Management" вместо "Vulnerability Management"
🔸 2 место: "CISO Non-Exploited Vulnerability Catalog" вместо "CISA Known Exploited Vulnerabilities Catalog"
🔸 1 место: "BDOF-стек" вместо "БДУ ФСТЭК".

Коммент к предыдущему посту, который подтверждает, что отношение к нашему брату VM-щику со стороны коллег из IT, как правило, не очень

Коммент к предыдущему посту, который подтверждает, что отношение к нашему брату VM-щику со стороны коллег из IT, как правило, не очень

Коммент к предыдущему посту, который подтверждает, что отношение к нашему брату VM-щику со стороны коллег из IT, как правило, не очень. 🤷‍♂️😅 У всех своя правда.

На что похожа работа специалиста по Управлению Уязвимостями?

На что похожа работа специалиста по Управлению Уязвимостями?

На что похожа работа специалиста по Управлению Уязвимостями?

Я думал сначала, что на работу врача. Но к врачу обычно приходят с какими-то жалобами. К VM-щику никто сам не пойдёт. 🙂

Потом понял. Работа VM-щика близка работе инспектора из государственного органа надзора (пожарный, санитарно-эпидемиологический, строительный и т.д.).

Судите сами:

🔹 Его приходу не рады.
🔹 Все считают, что он пришёл, чтобы навязывать какие-то дурацкие надуманные требования и мешать людям нормально работать.
🔹 В его компетенции сомневаются (иногда оправдано - не всегда тривиально натянуть общие требования безопасности на монстра, которого в организации наворотили 🤯).
🔹 К опасностям, о которых он рассказывает, относятся со скепсисом, в святой уверенности, что они, конечно же, никогда не реализуются. 😏
🔹 То, что в соседней организации эти опасности реализовались и привели к недопустимым последствиям никого особо не впечатляет - у нас-то не совсем так, у нас-то ситуация чуть другая.
🔹 Его требования стараются саботировать всеми возможными способами или выполнять в наименьшем объеме.
🔹 Когда опасность реализуется, крайним становится проверяющий - куда ж он нерадивый смотрел, ату его, под суд его!
🔹 А у остальных лапки, мы же не специалисты, мы ничего не понимали. 😏

Но есть и несколько важных различий:

🔸 Работодателем инспектора является государство и у него есть власть прекратить деятельность организации к чёртовой бабушке, если требования не будут выполнены. VM-щику платит сама организация и поэтому VM-щик может только заявление на стол положить в знак протеста. 🤷‍♂️ Так, что инструментарий у него в основном "словесные интервенции".
🔸 Инспектор фокусируется на определенной узкой теме. У VM-щика спектр нежелательных воздействий, которые он должен учитывать, хоть и ограничен областью ИБ, но всё равно очень широк. Примерно, как если бы один инспектор оценивал возможные воздействия начиная от пожаров, наводнений, эпидемий, вооруженных налетов бандитов, заканчивая вторжением инопланетян.
🔸 Инспектор выполнил проверки и ушёл другую организацию проверять. VM-щик окучивает одну организацию глубоко, постоянно и непрерывно.
🔸 Инспектору вряд ли могут сказать "покажи, что у нас самого плохого и там мы, так уж и быть, поправим, а для остальных мест обоснуй сам почему там исправлять не нужно, ты же профессионал; а везде мы исправить не можем - у нас таких ресурсов нет". 🙂
🔸 К счастью, и уязвимости ИБ реже приводят к реальным человеческим жертвам. Во всяком случае пока.

Сравнение, конечно, грубое и скорее юмористическое, но основной вайб VM-а, как мне кажется, передаёт. 😉

Наверняка старая шутка, но я раньше не слышал

Наверняка старая шутка, но я раньше не слышал

Наверняка старая шутка, но я раньше не слышал. Единственный безопасник в организации как агент 007:
🔸 0 сотрудников,
🔸 0 бюджета на инструменты безопасности,
🔸 7 инцидентов в неделю.

Алексей Федулаев на SafeCode сегодня рассказал. 🙂
Жиза. 😅

Антон Жаболенко (CISO Wildberries) рассказывает про комплексный Continuous Vulnerability Management в сессии "Как устроена безопасность в технологически зрелой компании?" на SafeCode

Антон Жаболенко (CISO Wildberries) рассказывает про комплексный Continuous Vulnerability Management в сессии Как устроена безопасность в технологически зрелой компании? на SafeCode

Антон Жаболенко (CISO Wildberries) рассказывает про комплексный Continuous Vulnerability Management в сессии "Как устроена безопасность в технологически зрелой компании?" на SafeCode.

Процесс включает в себя:

🔸 различные сканирования уязвимостей (как из Интернета, так и из внутренней сети)
🔸 внутренний RedTeam
🔸 пентесты (внешние подрядчики)
🔸 RedTeam (внешние подрядчики)
🔸 внутренние аудиты
🔸 публичное bug bounty

Это источники, которые генерят поток продетектированных проблем компании, чтобы Defense команда могла итеративно и циклично эти проблемы исправлять.

Такой подход применяется преимущественно в технологически зрелых компаниях, потому что он

🔻 дорогой
🔻 сложный
🔻 тяжело найти экспертов для выстраивания

Но только таким образом можно смотреть комплексно на проблемы, которые есть в компании с точки зрения ИБ.

Если использовать одну команду исследователей (подрядчиков или in-house), у неё неизбежно будет "замыливаться глаз".

Посмотрел выпуск Application Security Weekly с Emily Fox про Vulnerability Management

Посмотрел выпуск Application Security Weekly с Emily Fox про Vulnerability Management

Посмотрел выпуск Application Security Weekly с Emily Fox про Vulnerability Management. Как это сейчас модно, ведущие и гостья накидывали в ту сторону, что известных уязвимостей сейчас слишком много, реально эксплуатируются из них 3-4%, а поэтому исправлять нужно не все уязвимости. А чтобы понимать, что именно не нужно исправлять, требуется

🔹 Учитывать слои безопасности препятствующие эксплуатации уязвимости.
🔹 Учитывать зависимость риска эксплуатации от типа уязвимого актива.
🔹 Оценивать вероятность эксплуатации в контексте конкретной организации.

Тут как бы слова-то все хорошие, и я даже с ними бы согласился. Но только откуда возьмутся надёжные знания (об уязвимостях, инфраструктуре, механизмах безопасности) и инструменты для их обработки, чтобы это всё работало надёжно?

Чтобы можно было бы дать руку на отсечение, что вот эту уязвимость исправлять 100% не нужно и эта уязвимость никогда не будет активно эксплуатироваться в атаках. 🙋‍♂️ И проделывать это не для одной уязвимости, а массово. Есть такие смельчаки с лишними руками? Имхо, если ты не готов так делать, то не должен и утверждать, что какие-то уязвимости можно оставить без исправления.

Если уязвимость (даже потенциально) есть и она может быть исправлена обновлением, то она ДОЛЖНА быть исправлена обновлением. Планово или быстрее, чем планово. Но исправлять нужно всё. При этом отказ от уязвимых активов, софтов, компонентов, образов это вполне себе хороший способ исправления. Чем меньше поверхность атаки, тем лучше. Если обновляться по каким-то причинам сложно и больно, то в первую очередь нужно решать с этим вопрос. А почему это сложно и больно? Что не так с базовыми процессами организации, что мы не можем обновляться? Может в сторону более правильной архитектуры нужно посмотреть?

Это лучше, чем делать ненадежные предположения, что возможно эта уязвимость не настолько критичная, чтобы её исправлять. Потому что, как правило, об этих уязвимостях мы практически ничего не знаем: сегодня она неэксплуатабельная, а завтра станет эксплуатабельной, а послезавтра её будут эксплуатировать все скрипткидисы. Возможно, что эту уязвимость уже несколько лет как активно используют в таргетированных атаках. Кто может сказать, что это не так?

Весьма симптоматично, кстати, что в этом эфире рекомендовали использовать EPSS для выборки наиболее потенциально опасных уязвимостей. 🤦‍♂️ Инструмент, который, к моему глубокому сожалению, просто не работает и показывает низкие значения вероятности появления эксплоита для активно эксплуатирующихся уязвимостей и высокие значения для тех уязвимостей, эксплоиты для которых не появляются годами. 🤷‍♂️

Посмотрите например в моём отчёте Vulristics для Февральского Microsoft Patch Tuesday. Elevation of Privilege - Windows Kernel (CVE-2024-21338) в CISA KEV, а значения EPSS у неё низкие (EPSS Probability is 0.00079, EPSS Percentile is 0.32236). 🤡 С тем же успехом можно на кофейной гуще гадать, может даже эффективнее будет. Поэтому и остальная "магия триажа" также вызывает скепсис.

Ещё раз:

🔻 Исправлять нужно все продетектированные уязвимости в соответствии с рекомендациями вендора.
🔻 В первую очередь нужно исправлять то, что реально эксплуатируется в атаках или будет эксплуатироваться в ближайшее время (трендовые уязвимости).