Архив метки: Remediation

VM-ный миф № 5: некоторые уязвимости инфраструктуры можно вообще не устранять

Добавить комментарий

VM-ный миф № 5: некоторые уязвимости инфраструктуры можно вообще не устранять

VM-ный миф № 5: некоторые уязвимости инфраструктуры можно вообще не устранять. Сейчас на Западе очень популярна тема Вульнпокалипсиса (Vulnpocalypse). Этот термин обозначает ситуацию, когда скорость обнаружения уязвимостей и появления эксплойтов для них начинает значительно превосходить скорость выпуска обновлений безопасности вендорами ПО и скорость установки этих обновлений их клиентами. В принципе, это уже сейчас похоже на правду: количество CVE растёт настолько быстро, что NVD отказались от анализа всех CVE. Microsoft Patch Tuesday вырос примерно со 100 исправляемых уязвимостей в месяц до 500+. Аналогично, каждый месяц обновляются рекорды по числу уязвимостей в отчётах Linux Patch Wednesday.

Причиной этого обычно называют развитие технологий искусственного интеллекта. И с этим можно отчасти согласиться: ИИ действительно значительно упростил поиск уязвимостей и разработку инструментов для их эксплуатации. Но, на мой взгляд, настоящая причина такого количества уязвимостей - не в ИИ, а в качестве ПО. Десятилетиями вендоры ПО писали ОЧЕНЬ плохой код. Их цель была одна - реализовать как можно больше фич за наименьшее время и наименьшие деньги. Если разработку можно было отдать на аутсорс в страны с максимально дешёвой рабочей силой и низкой культурой разработки - её отдавали. Если можно было взять бесплатный код, непонятно кем написанный и выложенный в открытый доступ (я про open source) - его использовали. В результате мы имеем то, что имеем: огромное количество уязвимостей в этом коде.

Раньше это было не так заметно, т.к. скорость прироста выявленных уязвимостей ограничивалась возможностями специалистов-ресёрчеров. А они в первую очередь искали уязвимости там, где за это платили. Как только это ограничение начало сниматься благодаря ИИ-сервисам, уязвимости начали массово проявляться. 😏 Есть основания полагать, что с развитием ИИ-инструментов темпы роста обнаруживаемых уязвимостей будут только расти.

С ростом количества уязвимостей растёт и количество обновлений, которые необходимо тестировать и устанавливать в инфраструктурах. Обновлений будет МНОГО, гораздо больше, чем было раньше. И выходить они будут ещё чаще. Сложившаяся ситуация - это плата за то, что вендоры софта могут писать плохой код, лепить из него продукты, а затем годами выпускать бесконечные заплатки для этих продуктов. А компании-клиенты готовы такие продукты покупать и использовать. 🤷‍♂️

При этом имеет место довольно занимательная ситуация. Покупать продукты клиенты готовы, а выполнять рекомендации вендоров ПО по устранению уязвимостей в купленных продуктах (устанавливать обновления, менять конфигурацию и применять другие меры защиты) они НЕ ГОТОВЫ. И ищут "индульгенции", чтобы этого не делать.

И находят! 🙂 Есть Vulnerability Management (Exposure Management)-вендоры, которые в своём маркетинге транслируют, что "нужно устранять только 1-3% уязвимостей". Только купите их решение, и они вам этот минимальный список уязвимостей покажут. 🔮 Это, конечно, безответственное шарлатанство, потому что супер-критичные уязвимости появляются из общего пула всех неустранённых уязвимостей. И появляются ВНЕЗАПНО! Сегодня уязвимость может не представлять особого интереса, а завтра стать супер-критичной из-за появления публичного эксплоита или обнаружения признаков эксплуатации уязвимости в реальных атаках. Если бы в компании своевременно устранили эту уязвимость по рекомендации вендора ПО, эта супер-критичная уязвимость им бы не была страшна, но, доверившись недобросовестному VM/EM-вендору, вместо планового устранения они получают ещё один "пожар", который может привести к серьёзному инциденту. Таким образом, вместо экономии ресурсов получается бесконечный забег по граблям.

Попытки заранее прогнозировать, какие уязвимости станут супер-критичными, предпринимаются, но их эффективность, мягко говоря, не впечатляет. Например, тот же EPSS частенько показывает высокую вероятность появления эксплоита там, где всё потом годами глухо, и показывает всё по нулям там, где есть и эксплоиты, и атаки. 🥴 С уязвимостями, у которых есть подробные публичные разборы, эксплоиты и контекст от исследователей прогнозирование более-менее работает. Но для большинства уязвимостей, например для тысяч уязвимостей в ядре Linux, такой информации просто нет. Поэтому и утверждать, что конкретную уязвимость можно игнорировать на основе куцего описания из NVD, абсолютно неадекватно и непрофессионально.

Я, конечно, не говорю, что приоритизировать уязвимости - это плохо. Вполне полезно показывать клиентам уязвимости, которые требуют немедленного внимания, в том числе через моделирование путей атаки. Но как только VM-вендор меняет риторику с "эти уязвимости нужно устранить в первую очередь" на "остальные уязвимости можно игнорировать" - это переход на тёмную сторону. 😈

Определять, какая проблема ПО требует устранения, может только вендор ПО. Только вендор ПО обладает всей полнотой информации. Если вендор ПО выпустил обновление безопасности для продукта, бюллетень безопасности, завёл CVE для уязвимости, это значит, что он считает проблему требующей устранения. И раз обновление вышло - будьте любезны уязвимость устранять. Пока вы пользуетесь софтом, который собирают из очень плохого кода, никакой "серебряной пули", позволяющей отказаться от бесконечного потока исправлений, быть не может. А значит, необходимо смириться с этим и инвестировать в процесс устранения уязвимостей, чтобы он был быстрым, предсказуемым и максимально автоматизированным.

У Антона Чувакина, в прошлом главного идеолога Gartner по Vulnerability Management, недавно вышел блогпост, в котором он предлагает провести мысленный эксперимент:

"Представьте, что завтра утром вы просыпаетесь, и благодаря настоящему волшебству любую уязвимость в ваших системах, приложениях и операционных системах можно устранить всего за 15 минут после выхода исправления. Мечта стала реальностью.

Теперь самое интересное - попробуйте разобраться, как это стало возможным.

Какие фундаментальные изменения должны были произойти в вашей инфраструктуре, чтобы такое 15-минутное окно стало реальностью?

Если вы действительно выполните это упражнение, то обнаружите множество скрытых возможностей. Вы точно поймете, где можно улучшить инвентаризацию активов, ускорить обновление ПО, автоматизировать тестирование, устранить ограничения легаси и модернизировать архитектуру.

Приведет ли это всю компанию к 15-минутному циклу установки исправлений? Скорее всего, нет, особенно если речь идет об устаревших системах. Но это даст вам четкую, практическую дорожную карту для модернизации вашей ИТ-инфраструктуры."

Ну а стратегически хотелось бы, чтобы безнаказанный выпуск дырявого ПО, предполагающий постоянный патчинг, когда-нибудь прекратился. И чтобы компании-клиенты стали использовать продукты от вендоров, которые инвестируют не только в поиск уязвимостей, но и в безопасную разработку кода по принципу secure by design. Да, такие решения стоили бы гораздо дороже. Но если продукт по факту имеет меньше уязвимостей и реже требует экстренных обновлений, его эксплуатация становится значительно проще и безопаснее. "Жаль только - жить в эту пору прекрасную. Уж не придется - ни мне, ни тебе." © 😉

VM-ный миф № 3: специалисты по Управлению Уязвимостями должны всегда стремиться к поиску компромисса с бизнесом и IT

1 комментарий

VM-ный миф № 3: специалисты по Управлению Уязвимостями должны всегда стремиться к поиску компромисса с бизнесом и IT

VM-ный миф № 3: специалисты по Управлению Уязвимостями должны всегда стремиться к поиску компромисса с бизнесом и IT. Когда мы с коллегами готовили вопросы итогового тестирования для очередного потока курса "Управление Уязвимостями: от теории к практике", один из предложенных вопросов там формулировался примерно так:

Обнаружена критическая уязвимость в сервисе на периметре, который выполняет некоторую бизнес-функцию. Признаков эксплуатации нет. Вендор рекомендует срочно обновить ПО и применить защитные меры. По регламенту устранение уязвимости должно быть выполнено за 24 часа. Руководитель ИТ просит продлить срок до 72 часов, так как команда занята другим релизом. Какое решение будет наиболее правильным с точки зрения процесса VM?

🔹 Предложить внедрить компенсирующие меры в компромиссный срок.
🔹 Апеллировать к регламенту и требовать перенести релиз, эскалируя вопрос руководству.
🔹 Согласиться на 72 часа из-за отсутствия признаков эксплуатации.
🔹 Изучить возможность эксплуатации уязвимости, совместно с SOC срочно ограничить доступ к уязвимому сервису.

Какой ответ считается правильным в тесте, я не скажу. 😉 Но ситуация более чем типичная и на ней, как мне кажется, хорошо демонстрируется правильный VM-ный майндсет.

Когда говорят про VM, обычно подчеркивают необходимость искать компромиссы и выстраивать конструктивное взаимодействие с командами, чтобы вместе достигать общих целей. И это во многом действительно так. Специалистам по VM важно доносить до владельцев систем критичность выявленных проблем и объяснять связанные с ними риски. Однако на другой стороне (в IT и бизнесе) тоже работают компетентные люди, которые действуют в рамках собственных приоритетов. Устранение уязвимостей приоритетной задачей для них, как правило, не является. Поэтому переносы сроков устранения под разными предлогами или даже отказы от устранения уязвимостей - явление вполне обыденное. 🤷‍♂️

Поэтому, чтобы понять, что делать в такой ситуации, я бы рекомендовал следующее простое мысленное упражнение. Представьте наихудший сценарий: уязвимость не устранили, злоумышленники её проэксплуатировали, получили доступ к инфраструктуре, нашли другие уязвимости, проэксплуатировали и их, полностью скомпрометировали инфраструктуру компании. Деньги похищены, инфраструктура выведена из строя, бизнес остановлен (добавьте самостоятельно недопустимые события, релевантные для вашей организации).

При реализации такого сценария вопрос уже может стоять не только об увольнении, но и о гораздо более серьезных последствиях. Вплоть до уголовной ответственности. Особенно если вы работаете в государственных организациях, на объектах КИИ или с системно значимыми сервисами. Прежние договоренности с вашими коллегами в этот момент в значительной степени обнулятся. Начнется судорожный поиск виноватых: кто отвечал за устранение злополучной уязвимости и кто недостаточно хорошо выполнил свою работу. И будьте уверены, что ваши коллеги из IT и бизнеса будут говорить примерно следующее:

"Вы VM-щики, вы должны были разбираться с этой уязвимостью. Мы в этом не специалисты и не обязаны в этом разбираться. Мы вообще не знали, что эту уязвимость нужно было устранять."

Попробуйте мысленно перенестись еще на один шаг вперед - представьте, что вы сидите на допросе, в весьма некомфортных условиях, вам в глаза светит лампа, и вы понимаете, что в своей работе что-то делали не так. Задайте себе вопрос: "Что помогло бы мне в этой ситуации? Что нужно было сделать, чтобы лично ко мне, VM-щику, не возникло вопросов?"

🔻 Если ваши коллеги из IT и/или бизнеса должны были устранять такого рода уязвимости, значит, должен быть документ, в котором прописано, какие типы уязвимостей они устраняют и в какие сроки. Эти сроки должны быть заранее согласованы и зафиксированы. Этой бумажной частью работы кто-то должен методично заниматься.

🔻 Если вы раньше знали об этой уязвимости (детектировали её в рамках сканов), значит, нужно было донести эту информацию до ответственного за устранение так, чтобы это было неотказуемо. Что значит неотказуемо? Не устно, не через мессенджеры и даже не через почту. По этой уязвимости должна существовать задача на устранение, назначенная на конкретного исполнителя, с указанием крайнего срока. Да, этот срок может быть сложно выдержать в реальных условиях, но формально и по руководящим документам он должен быть установлен. С вашей стороны всё, что нужно, должно было вылететь. Если срок устранения не был выдержан, нужно было показать свое деятельное участие: что вы пытались эскалировать проблему. Возможно, попытки эскалации все равно были бы безуспешными, но эти попытки необходимо фиксировать.

🔻 Если вы раньше не знали об этой уязвимости (НЕ детектировали её в рамках сканов), возникает вопрос: почему? Не занимались планомерным покрытием инфраструктуры регулярными сканами? Вместо качественных средств детектирования использовали быстрые? 😉 Аргумент "мы сканировали, но сканер нам ничего не показал" будет выглядеть в рамках разбирательства весьма слабо. Оценка качества детектирования - ваша задача.

И так далее. Эти формальные меры могут повысить шансы, что в случае неприятного инцидента простого VM-щика не сделают крайним: не посадят и не уволят с волчьим билетом.

А когда все эти формальные шаги предприняты, можно уже говорить о более технических вещах: смотреть, какие уязвимости реально эксплуатируемы, а какие вроде как нет (в моменте), и активнее работать именно с теми, которые несут наибольшую опасность. Но, на мой взгляд, это должно иметь меньший приоритет, чем поддержание корректного формального процесса, который не стыдно показать регулятору на аудите. 😉

Возвращаясь к описанной в вопросе ситуации, я плясал бы от оценки критичности уязвимости по методике ФСТЭК и формально требовал устранить уязвимость (обновлением или воркараундом) в установленный регулятором срок. А при отказе постарался бы это как можно лучше задокументировать на случай инцидента и теребил бы ответственных за устранение, пока работы не будут полностью выполнены, документируя все свои обращения и их ответы, желательно на бумаге и под роспись.

Так что склоняюсь скорее ко второму варианту. И там уж как пойдет. Получится пропушить устранение в нормативное время, отлично. 👍 Не получится пропушить, но инцидента в растянутый срок устранения не произойдет, тоже норм. 👌 Если злодеи все-таки успеют пробить периметр организации в растянутый срок устранения и это приведет к критичному инциденту - плохо. 😔 Но в этой ситуации будет что показать приехавшим разбираться людям в погонах и будет чем аргументировать, что VM-щик сделал все, что мог.

Дефолтный алгоритм такой: представьте, что вы на допросе по инциденту, случившемуся из-за эксплуатации уязвимости. Какие артефакты, по вашему мнению, могут помочь не присесть конкретно вам? 🙂 Обычно такой мысленный эксперимент подсказывает, чего вашему VM-ному процессу на самом деле не хватает. Те же VM-щики, которые всегда готовы на компромисс и не думают о последствиях для себя лично, имхо, рискуют оказаться в неожиданный момент кинутыми буквально всеми и с горячей картошкой в руках.

Продолжая комментарии к статье Ведомостей про роль ИИ в поиске новых уязвимостей, следует отметить следующее: не так страшно детектирование zero-day уязвимостей с помощью ИИ, сколько вепонизация n-day (или уже скорее n-hour 😉) уязвимостей с помощью ИИ

2 комментария

Продолжая комментарии к статье Ведомостей про роль ИИ в поиске новых уязвимостей, следует отметить следующее: не так страшно детектирование zero-day уязвимостей с помощью ИИ, сколько вепонизация n-day (или уже скорее n-hour 😉) уязвимостей с помощью ИИ

Продолжая комментарии к статье Ведомостей про роль ИИ в поиске новых уязвимостей, следует отметить следующее: не так страшно детектирование zero-day уязвимостей с помощью ИИ, сколько вепонизация n-day (или уже скорее n-hour 😉) уязвимостей с помощью ИИ. Т.е. использование ИИ для разработки эксплоитов на основе патчей и публичной информации об уязвимостях. Новую неизвестную уязвимость нужно ещё понять, где искать. А найдя, придумать вменяемый сценарий атаки с эксплуатацией этой уязвимости. Это работа на удачу, своего рода золотоискательство или, вспоминая Маяковского: "…та же добыча радия. В грамм добыча, в годы труды. Изводишь единого слова [уязвимости] ради тысячи тонн словесной руды [проверенного кода и неподтвердившихся гипотез эксплуатации]." Конечно, в случае использования ПО с открытым кодом задача анализа упрощается. Но всё равно найти что-то стоящее весьма непросто. Поэтому, кстати, я противник того, чтобы результаты этой добычи бесконтрольно утекали за рубеж.

Другое дело, когда уязвимость уже известная, с присвоенным CVE, вендорским описанием, признанной критичностью и выпущенным патчем. Тут задача серьёзно упрощается.

🔹 Понятно, где искать. Очевидно, там, где вендор исправляет что-то патчем.

🔹 Понятно, что нужно получить в результате. То, о чём вендор сообщил в описании уязвимости.

Задача разобраться, как именно эксплуатировать уязвимость и разработать утилиту для этого тоже непростая, но всё же гораздо проще, чем искать что-то совершенно новое. Этим можно заниматься на потоке. Например, маркетинг компании watchTowr Labs практически полностью построен на том, что они быстро анализируют патчи для устранения уязвимостей сетевых устройств и публикуют по ним публичные исследования и эксплоиты.

Естественно, этим занимаются не только исследователи watchTowr Labs. 😏 Тем более, что ИИ-агенты значительно упрощают процесс вепонизации, а то и полностью его автоматизируют. Как сообщает Денис Макрушин, стоимость автономной разработки эксплоита сейчас может составлять даже меньше 3 долларов. И ведь прогресс в ИИ пока не останавливается! Разработанные эксплойты могут выкладываться исследователями в паблик ради самопиара и общественного блага (ну, как они его себе видят), а могут и не выкладываться, а, например, продаваться на чёрном рынке. 😈 А затем эти эксплоиты будут использоваться в атаках на организации, пока их не спалят и факт эксплуатации уязвимости не станет подтверждённым. И всё это бесконечно повторяется для всё новых и новых уязвимостей. It's the circle of life and it moves us all…

Что вся эта движуха означает для простого VM'щика? Нарратив, который двигали многие VM-вендоры: "Патчьте только 3% уязвимостей, которые мы вам подсветим, а на остальные просто забейте", с самого начала выглядел булшитненько и безответственно, а в условиях ускорения и удешевления вепонизации n-day-уязвимостей и подавно. Аргументов, что любая уязвимость может внезапно выстрелить и привести к инциденту, значительно прибавилось. А значит, нужно стремиться к приоритизированному устранению всех уязвимостей, что создаёт значительную нагрузку на IT, особенно если IT-инфраструктура организации не была изначально рассчитана на непрерывную установку и тестирование обновлений безопасности. 🤷‍♂️ То, что VM-щик сможет запросто влиять на изменение инфраструктуры организации - сценарий более чем оптимистичный, на который не стоит всерьёз рассчитывать. Но агитировать за такие архитектурные изменения и стараться заводить задачи на устранение всех выявленных уязвимостей - святая обязанность VM-щика. Делай, что должен, и будь, что будет.

Закончу разбирать основной VM-ный пункт "3.3. Управление уязвимостями (КУ)" из недавно опубликованного методического документа "Мероприятия и меры по защите информации, содержащейся в информационных системах", и сравню его с версией из февральского драфта документа, чтобы отследить принятые правки.

Добавить комментарий

Закончу разбирать основной VM-ный пункт 3.3. Управление уязвимостями (КУ) из недавно опубликованного методического документа Мероприятия и меры по защите информации, содержащейся в информационных системах, и сравню его с версией из февральского драфта документа, чтобы отследить принятые правки.

Закончу разбирать основной VM-ный пункт "3.3. Управление уязвимостями (КУ)" из недавно опубликованного методического документа "Мероприятия и меры по защите информации, содержащейся в информационных системах", и сравню его с версией из февральского драфта документа, чтобы отследить принятые правки. В прошлый раз я расписал Цели и Требования к реализации, сегодня рассмотрю Требования к документированию и Требования к усилению.

ТРЕБОВАНИЯ К ДОКУМЕНТИРОВАНИЮ

Фактически весь раздел описывает требования к содержанию внутреннего регламента по управлению уязвимостями информационных систем.

👥 Подразделения / работники

"перечень подразделений (работников), ответственных за организацию и контроль управления уязвимостями, а также участвующих в реализации процессов управления уязвимостями, их обязанности (функции) и права (полномочия);"

Получается, что подразделения (работники) делятся на:

🔹 ответственных за организацию и контроль управления уязвимостями;
🔹 участвующих в реализации процессов управления уязвимостями.

Для каждого подразделения (работника) необходимо расписать:

🔹 обязанности (функции);
🔹 права (полномочия).

Напрашивается таблица следующей структуры:

Подразделение (работник); За что отвечает; В реализации каких процессов участвует; Обязанности (функции); Права;

📋 Операции

Требования по документированию операций имеют идентичную структуру:

"описание операций, осуществляемых при {название этапа (подпроцесса)}, перечень исполнителей операций, продолжительность реализации, входные и выходные данные, используемые при {название этапа (подпроцесса)}"

Буквально вот так:

"описание операций, осуществляемых при мониторинге уязвимостей и оценке их применимости, перечень исполнителей операций, продолжительность реализации, входные и выходные данные, используемые при мониторинге уязвимостей и оценке их применимости;
описание операций, осуществляемых при оценке уязвимостей, перечень исполнителей операций, продолжительность реализации, входные и выходные данные, используемые при оценке уязвимостей;
описание операций, осуществляемых при определении методов и приоритетов устранения уязвимостей, перечень исполнителей операций, продолжительность реализации, входные и выходные данные, используемые при определении методов и приоритетов устранения уязвимостей;
описание операций, осуществляемых при устранении уязвимостей, перечень исполнителей операций, продолжительность реализации, входные и выходные данные, используемые при устранении уязвимостей;
описание операций, осуществляемых при контроле устранения уязвимостей, перечень исполнителей операций, продолжительность реализации, входные и выходные данные, используемые при контроле устранения уязвимостей;"

Напрашивается таблица следующей структуры:

Этап (подпроцесс); Наименование операции; Описание операции; Перечень исполнителей; Продолжительность реализации; Входные данные; Выходные данные;

Типовые операции и их описания можно взять из Таблиц 3.1, 4.1, 5.1, 6.1, 6.2, 7.1, 7.2 "Руководства по организации процесса управления уязвимостями в органе (организации)" от 17 мая 2023 г. (далее для краткости буду обозначать документ как РУУ23).

🗺️ Схемы

"схемы взаимодействия подразделений (работников) при реализации операций по управлению уязвимостями."

Интересно, что здесь требуются схемы взаимодействия при реализации операций. А операция, в терминах РУУ23, - это что-то более-менее атомарное, чем занимается один исполнитель. Например, "Анализ информации об уязвимости" или "Корректировка механизмов мониторинга". Это не тот уровень, где подразумевается взаимодействие. Есть подозрение, что авторы здесь имели в виду не конкретные операции, а этапы (подпроцессы). По аналогии с тем, как этапы разрисованы в РУУ23 на Рисунках 2.2, 3.1, 4.1, 5.1, 6.1, 6.2, 7.1, 7.2. Здесь требуется разъяснение регулятора, какие именно схемы должны быть приведены в регламенте. Текущая формулировка неоднозначна.

📜 Какие различия с драфтом?

В релизе убрали требование "перечень информационных систем, для которых осуществляется управление уязвимостями;". Скорее всего, этот пункт убрали, чтобы не привязывать регламент к статическому перечню информационных систем, который быстро устаревает и дублирует данные из CMDB или реестра активов, а также чтобы закрыть лазейку формального комплаенса, когда систему можно просто не включить в список и не управлять её уязвимостями; в результате область применения становится неявно шире и распространяется на все релевантные ИС, что делает подход более процессным и универсальным.

Остальные правки касались только орфографии.

К сожалению, требования к документированию не затрагивают, как именно описываются уязвимости и как ставятся задачи для IT на их устранение. 😔 А ведь именно от качества описаний и постановки задач зависит, будут ли уязвимости корректно поняты и устранены в требуемый срок. Без этого процесс управления уязвимостями рискует остаться формальным.

ТРЕБОВАНИЯ К УСИЛЕНИЮ

Насколько вообще обязательны требования из этого раздела? Читаем в сноске в пункте 3.1:

"Усиления мероприятий (процессов) по защите информации, приведенные в подразделах «требования к усилению» раздела 3, применяются по решению оператора (обладателя информации) для повышения эффективности реализации мероприятий по защите информации и повышения уровня защищенности информационных систем и содержащейся в них информации, а также для снижения возможности нарушителей по реализации угроз безопасности информации.

⚙️ Автоматизация

1) для управления уязвимостями используются автоматизированные системы управления уязвимостями;

Процесс управления уязвимостями теоретически можно выстроить и без автоматизированных VM-систем, работая вручную со сканерами, таблицами и тикетами. Но на практике при росте числа систем и изменений такой процесс быстро перестаёт быть устойчивым. Становится сложно поддерживать актуальную картину по уязвимостям и понимать, на каких активах они находятся и насколько они критичны для бизнеса. Также становится трудно выдерживать требования по срокам устранения. Поэтому это не столько "усиление", сколько базовое условие, без которого современный VM-процесс фактически не работает.

👾 Анализ угроз

2) для мониторинга уязвимостей применяются средства анализа угроз, в том числе TI-платформы;

Фактически это требование означает, что управление уязвимостями должно стать частью CTEM (Continuous Threat Exposure Management) и учитывать данные о реальной эксплуатации уязвимостей: какие из них уже используются атакующими, какие техники применяются и в каких сценариях. В связке с анализом путей атаки это позволяет понимать, как уязвимости используются злоумышленниками для проникновения к целевым активам, и соответственно приоритизировать их устранение.

🗃️ CMDB

3) для оценки применимости уязвимостей используются данные, содержащиеся в автоматизированных системах сбора и хранения данных об объектах инвентаризации и их конфигурациях (СMDB-системы); (в документе в "СMDB" кириллическая С 🤷‍♂️)

Это нужно, чтобы управление уязвимостями опиралось на полный и актуальный контекст инфраструктуры. CMDB задаёт перечень активов, их конфигурации, связи и критичность для бизнеса. Без CMDB информацию об активах приходится получать исключительно методом активного сканирования, у которого могут быть ограничения по полноте и точности.

🤝 Смежные процессы

4) для контроля устранения уязвимостей используются результаты мониторинга информационной безопасности или управления обновлениями, или управления конфигурациями.

Это требование означает, что контроль устранения уязвимостей должен опираться на перекрёстные проверки из уже существующих процессов - мониторинга ИБ, управления обновлениями и управления конфигурациями. Такой подход снижает риск ошибок, когда устранение уязвимости подтверждается только средством анализа защищённости (САЗ), но фактически проблема в системе сохраняется. Использование нескольких независимых источников позволяет подтвердить факт устранения с разных сторон и повысить достоверность контроля.

📜 Какие различия с драфтом?

В релиз не вошло требование "для мониторинга уязвимостей и оценки их применимости используются результаты контроля (оценки) уровня защищенности информации;"

Очень жаль, что убрали этот пункт, потому что результаты пентестов и независимого анализа защищённости часто выявляют уязвимости, которые по каким-то причинам не обнаруживаются штатными САЗ, используемыми в процессе управления уязвимостями. Такие находки являются индикатором проблем в процессе: недостаточного покрытия активов, низкого качества детектирования или несоблюдения сроков устранения. Они позволяют объективно оценить эффективность VM-процесса и улучшить его.

Остальные исправления касаются опечаток и косметических изменений.

---

Вот такой получился разбор. Пишите в комментариях, понравился ли формат и следует ли продолжать разбор других VM-ных пунктов. 😉

Начну разбирать основной VM-ный пункт "3.3. Управление уязвимостями (КУ)" из недавно опубликованного методического документа "Мероприятия и меры по защите информации, содержащейся в информационных системах", и сравню его с версией из февральского драфта документа, чтобы отследить принятые правки

1 комментарий

Начну разбирать основной VM-ный пункт 3.3. Управление уязвимостями (КУ) из недавно опубликованного методического документа Мероприятия и меры по защите информации, содержащейся в информационных системах, и сравню его с версией из февральского драфта документа, чтобы отследить принятые правки

Начну разбирать основной VM-ный пункт "3.3. Управление уязвимостями (КУ)" из недавно опубликованного методического документа "Мероприятия и меры по защите информации, содержащейся в информационных системах", и сравню его с версией из февральского драфта документа, чтобы отследить принятые правки. Также сделаю предположения, откуда были взяты формулировки. Номер и название пункта остались теми же "3.3. Управление уязвимостями", но добавился двухбуквенный маркер "КУ", который, по всей видимости, означает "Контроль Уязвимостей".

Формулировка цели. "Цель: Своевременное выявление уязвимостей информационных систем, оценка их критичности, определение методов и приоритетов устранения уязвимостей, а также контроль за устранением уязвимостей". Она полностью совпадает с тем, что было в драфте. Фактически это перечисление этапов (или подпроцессов) VM-процесса. Имхо, цель должна отвечать на вопрос не "что делаем", а "какого результата достигаем": снижение уровня риска информационной безопасности, уменьшение количества эксплуатабельных уязвимостей или повышение защищенности информационных систем. Но сформулировано как сформулировано. 🤷‍♂️

Требования к реализации. Раздел начинается с перечисления того, что управление уязвимостями должно предусматривать. Это также перечисление этапов (подпроцессов), но несколько по-другому сформулированных. Они совпадают с этапами из "Руководства по организации процесса управления уязвимостями в органе (организации)" от 17 мая 2023 г. (далее для краткости буду обозначать документ как РУУ23).

Распишу маппинг формулировок из требований к реализации / РУУ23 и целей управления уязвимостями:

🔹 мониторинг уязвимостей и оценка их применимости → выявление уязвимостей информационных систем
🔹 оценка уязвимостей → оценка критичности уязвимостей
🔹 определение методов и приоритетов устранения уязвимостей → определение методов и приоритетов устранения уязвимостей ✅
🔹 устранение уязвимостей → ❓
🔹 контроль устранения уязвимостей → контроль за устранением уязвимостей

Как видим, совпадение формулировок есть только по одному этапу (подпроцессу). Это, конечно, не особенно критично, но хотелось бы большего единообразия.

Далее по каждому этапу (подпроцессу) перечисляются требования к реализации.

🔎 Мониторинг уязвимостей и оценка их применимости

"В ходе мониторинга уязвимостей и оценки их применимости осуществляются выявление уязвимостей на основании данных, получаемых из внешних (базы данных известных уязвимостей, официальные ресурсы разработчиков программных средств, специализированные публикации, форумы, иные источники) и внутренних (средства анализа защищенности, иные средства защиты информации, данные о составе программных, программно-аппаратных средств) источников, и принятие решения о применимости уязвимостей к информационным системам." (в оригинальном документе после слова "получаемых" лишний перенос строки)

Очевидно, эта формулировка частично взята из описания соответствующего этапа в РУУ23: "На этапе мониторинга уязвимостей и оценки их применимости осуществляется выявление уязвимостей на основании данных, получаемых из внешних и внутренних источников, и принятие решений по их последующей обработке". Были только добавлены примеры внутренних и внешних источников данных.

В этом пункте регулятор предписывает выстроить полноценную работу по выявлению уязвимостей, в которой автоматизированные средства анализа защищенности (САЗ) являются лишь одним из источников данных. Если детектирование уязвимостей для какого-то класса систем или технологий не поддерживается имеющимися САЗ, это не означает, что детектирование и устранение уязвимостей в них можно вовсе не осуществлять. Для каждой уязвимости, актуальной для инфраструктуры, необходимо понимать, как и чем она будет детектироваться. В случае отсутствия готовых САЗ может потребоваться разработка собственных средств автоматизации либо проведение анализа на наличие уязвимостей вручную. Поэтому использование САЗ с наилучшим качеством детектирования уязвимостей становится в том числе способом снизить объем in-house разработки и ручной работы.

⚖️ Оценка уязвимостей

"В ходе оценки уязвимостей определяется уровень критичности уязвимостей применительно к информационным системам органа (организации)."

Очевидно, эта формулировка полностью взята из описания соответствующего этапа в РУУ23: "На этапе оценки уязвимостей определяется уровень критичности уязвимостей применительно к информационным системам органа (организации)". При этом в драфте было: "В ходе оценки уязвимостей определяется уровень критичности уязвимостей применительно к информационным системам органа (организации) в соответствии с Методикой оценки уровня критичности уязвимостей программных, программно-аппаратных средств, утвержденной ФСТЭК России." В драфте оценка критичности уязвимостей была возможна исключительно по методике ФСТЭК. То есть процесс был жестко регламентирован. В релизе это требование убрано, и осталась только общая обязанность определять уровень критичности уязвимостей.

Такая формулировка исключает использование единого и обязательного подхода к оценке уровня критичности уязвимостей и тем самым снижает сопоставимость результатов между организациями. Интерпретация требований по оценке критичности уязвимостей становится неоднозначной, возрастает риск формального подхода по принципу "каждый оценивает как хочет". Это создает условия для произвольного определения уровня критичности уязвимостей и, как следствие, сроков их устранения. В итоге может повышаться вероятность занижения критичности уязвимостей в зависимости от зрелости и мотивации конкретной организации.

Можно возразить: сроки устранения устанавливаются напрямую 117 приказом. Да, но эти сроки зависят от критичности уязвимости, которая будет определяться непонятно как. 🤷‍♂️ В целом, на мой взгляд, в драфте было сформулировано лучше. Хочется надеяться, что я ошибаюсь и необходимость использовать методику ФСТЭК по оценке уровня критичности уязвимостей всё-таки закрепляется где-то в другом месте. Здесь нужны разъяснения регулятора.

🧭 Определение методов и приоритетов устранения уязвимостей

"В ходе определения методов и приоритетов устранения уязвимостей определяется приоритетность устранения уязвимостей и выбираются методы их устранения: обновление программного обеспечения и (или) применение компенсирующих мер защиты информации." (в оригинальном документе после слова "методы" лишний перенос строки)

Очевидно, эта формулировка полностью взята из описания соответствующего этапа в РУУ23: "На этапе определения методов и приоритетов устранения уязвимостей определяется приоритетность устранения уязвимостей и выбираются методы их устранения: обновление программного обеспечения и (или) применение компенсирующих мер защиты информации". Различий с драфтом нет. Фактически здесь фиксируются только методы устранения уязвимостей: обновление программного обеспечения или применение компенсирующих мер. Про приоритизацию ничего не пишут, но, видимо, предполагается, что она будет выполняться в соответствии с оценкой критичности уязвимости из предыдущего пункта. Добавить несколько слов о приоритизации было бы неплохо. Например, что приоритизация должна проводиться с учетом уровня критичности уязвимостей, их реальной эксплуатабельности и использования в потенциальных путях атаки. При этом приоритет устранения уязвимостей должен определяться с акцентом на разрыв критических путей атаки и предотвращение компрометации ключевых активов.

⚙️ Устранение уязвимостей

"В ходе устранения уязвимостей принимаются меры, направленные на устранение или исключение возможности использования (эксплуатации) нарушителем выявленных уязвимостей. Время, в течение которого должны быть приняты меры по устранению уязвимостей, определяется исходя из уровня критичности уязвимости и в соответствии с требованиями о защите информации, утвержденными ФСТЭК России." (в оригинальном документе после слова "направленные" лишний перенос строки)

Очевидно, первое предложение взято из описания соответствующего этапа в РУУ23: "На этапе устранения уязвимостей принимаются меры, направленные на устранение или исключение возможности использования (эксплуатации) выявленных уязвимостей." Добавлено только слово "нарушителем". Второе предложение - отсылка к требованиям по срокам устранения из 117 приказа. Различий с драфтом в формулировке нет. Этот абзац вызывает вопросы тем, что вводится некое "исключение возможности использования (эксплуатации) нарушителем выявленных уязвимостей", которое формально отличается от "устранения уязвимостей". Хотя по сути речь идет об устранении уязвимостей методом применения компенсирующих мер (см. предыдущий пункт). В результате становится непонятно, определяются ли требования по SLA на "исключение возможности эксплуатации" исходя из уровня критичности уязвимости (непонятно как определяемого 🙄) в соответствии с 117 приказом или нет. Зачем вводить дополнительные сущности и создавать неоднозначности - непонятно. 🤷‍♂️ При этом здесь никак не регламентируется, как должен быть выстроен процесс взаимодействия между VM и IT. Допустимо ли передавать в IT (прямо в почту CTO 😅) огромные отчеты без конкретных рекомендаций по устранению? Формально, исходя из этого пункта, так делать можно. Но насколько это будет эффективно - большой вопрос. 😏

🔭 Контроль устранения уязвимостей

"В ходе контроля устранения уязвимостей осуществляются сбор и обработка данных о процессе управления уязвимостями и его результатах, а также принятие решений по улучшению данного процесса."

Очевидно, эта формулировка полностью взята из описания соответствующего этапа в РУУ23: "На этапе контроля устранения уязвимостей осуществляется сбор и обработка данных о процессе управления уязвимостями и его результатах, а также принятие решений по улучшению данного процесса". В релизе исправлена грамматика: "осуществляется сбор и обработка данных" заменено на "осуществляются сбор и обработка данных". В текущем виде пункт не про контроль устранения уязвимостей и соблюдение SLA как таковых. Он смещён в сторону более высокого уровня и описывает сбор и анализ данных о том, как в целом работает процесс управления уязвимостями, оценку его результатов и принятие решений по его улучшению. То есть речь идёт не об операционном контроле закрытия конкретных уязвимостей, а о мониторинге и повышении эффективности всего VM-процесса. Улучшение процесса - это важно, но хотелось бы, чтобы пункт "контроль устранения уязвимостей" был прежде всего про контроль устранения конкретных уязвимостей, раз уж он так называется.

Итого, что же можно сказать об описании требований к реализации этапов (подпроцессов). Очевидно, авторы хотели описать их так, чтобы РУУ23 им полностью соответствовал, поэтому формулировки были взяты оттуда с небольшими изменениями. Но проблема в том, что для РУУ23 раздел 2.1 - это лишь самое общее описание, а полноценно и подробно требования раскрываются в соответствующих разделах РУУ23. Поэтому неполнота и неточность формулировок в 2.1 РУУ23 вполне простительны, а при перенесении в рассматриваемый документ вызывают вопросы и недоумение. Имхо, правильно было бы формулировки требований переработать и расширить (имея ориентиром всё тот же РУУ23). Ну или прямо предписать использование РУУ23. 😉

🔄 Завершается раздел требованиями по актуализации сведений об уязвимостях:

"Процесс управления уязвимостями организуется для всех информационных систем оператора и должен предусматривать постоянную и непрерывную актуализацию сведений об уязвимостях и составе программных, программно-аппаратных средств информационных систем. При изменении статуса уязвимостей (применимость к информационным системам, наличие исправлений, уровень критичности) должны корректироваться способы их устранения."

По сравнению с драфтом изменили только орфографическую ошибку. Очевидно, формулировка взята из 2.2 РУУ23: "Процесс управления уязвимостями организуется для всех информационных систем органа (организации) и должен предусматривать постоянную и непрерывную актуализацию сведений об уязвимостях и объектах информационной системы. При изменении статуса уязвимостей (применимость к информационным системам, наличие исправлений, критичность) должны корректироваться способы их устранения". Разница: в релизе "информационные системы оператора", а не "системы органа (организации)". Если это критично, тогда странно, почему в требованиях выше остались "органы (организации)"? 🤔 "Объекты информационной системы" расписаны как "состав программных и программно-аппаратных средств информационных систем", что, наверное, действительно лучше. Изменение "критичность" на "уровень критичности" тоже можно приветствовать.

По сути, если уязвимость была запланирована в задаче на патчинг через месяц, но для неё появились эксплоиты и признаки эксплуатации вживую, её нужно исключить из этой задачи и перепланировать устранение в рамках срочного патчинга. 👍 Единственное, что в отрыве от РУУ23 "корректировка способов устранения уязвимостей" может пониматься по-разному. Было бы лучше, если бы было конкретизировано, что речь о том, что если уязвимость стала объективно более критичной, то это изменение нужно отследить и устранить уязвимость в более сжатые сроки.

❌ И закончить этот пост хотелось бы двумя требованиями к реализации, которые были в драфте, но из релиза были исключены:

🔹 "Процесс управления уязвимостями должен быть взаимоувязан с другими процессами и процедурами деятельности органа (организации) в области защиты информации и информационных технологий."

Это фактически пункт 2.3 РУУ23: "Процесс управления уязвимостями связан с другими процессами и процедурами деятельности органа (организации)". Речь там идёт о процессах мониторинга информационной безопасности, оценки защищенности, оценки угроз безопасности информации, управления конфигурацией, управления обновлениями, применения компенсирующих мер защиты информации. В целом, идея правильная, но, возможно, этому пункту в данном документе действительно не место.

🔹 Управление уязвимостями осуществляется структурным подразделением, специалистами по защите информации с участием подразделений (работников), обеспечивающих эксплуатацию информационных систем. В процессе управления уязвимостями могут быть задействованы другие подразделения и специалисты, в частности, подразделение, ответственное за организацию закупок программных и программно-аппаратных средств, подразделение, ответственное за эксплуатацию инженерных систем.

Это фактически сокращённый пункт 2.4 РУУ23: "Участниками процесса управления уязвимостями являются…". Также не вижу большого вреда от отсутствия этого пункта в документе, так как перечень участников процесса и выполняемых ими операций будет сильно зависеть от конкретной организации.

На этом пост заканчиваю, "Требования к документированию" и "Требования к усилению" рассмотрю в следующей части.

Прочитал хабропост Романа Спицына из UserGate про повышение уровня зрелости ИБ-процессов в организации

1 комментарий

Прочитал хабропост Романа Спицына из UserGate про повышение уровня зрелости ИБ-процессов в организации

Прочитал хабропост Романа Спицына из UserGate про повышение уровня зрелости ИБ-процессов в организации. Там в основном про SIEM, но про Asset Management и VM тоже есть. Написано очень живенько. 👍 Рефреном идёт мысль, что главная сложность - работа с реальными людьми (которые могут вам всё засаботировать 😏).

Особо понравилось про безусловный патчинг:

"Бонус-трек: Начните, наконец, обновлять операционные системы и используемые приложения. У вас никогда, повторюсь, НИКОГДА не будет достаточно ресурсов, чтобы доказать применимость каждой уязвимости в конкретных условиях вашего окружения. Нет другого решения для большинства компаний, кроме как начать регулярно проводить обновления для ВСЕХ ОС и для всех приложений. Позднее вы, вероятно, начнёте категорировать ваши активы по критичности и управлять приоритетами обновления, но для начала ̶п̶р̶о̶с̶т̶о̶ ̶д̶о̶б̶а̶в̶ь̶ ̶в̶о̶д̶ы̶ примените патчи."

ППКС. Всеми силами внедряйте безусловный патчинг, не играйте в докажи-покажи. 😉

Приложил руку к новому продукту Positive Technologies - PT EdTechLab

Добавить комментарий

Приложил руку к новому продукту Positive Technologies - PT EdTechLabПриложил руку к новому продукту Positive Technologies - PT EdTechLabПриложил руку к новому продукту Positive Technologies - PT EdTechLabПриложил руку к новому продукту Positive Technologies - PT EdTechLab

Приложил руку к новому продукту Positive Technologies - PT EdTechLab. 😉 Когда мы готовили семестровый VM-курс для совместной магистратуры ИТМО и PT, у нас там были предусмотрены практические и лабораторные работы. Разница между ними была в том, что лабораторки выполнялись на автоматизированном тренажёре. 🤖

👨‍💻 Например, одно из заданий там было устранить уязвимость на хосте: нужно было провести патчинг хоста (развёрнутой виртуалки) в соответствии с рекомендациями, проверить, что уязвимость перестала детектироваться MaxPatrol VM-ом, запустить проверочный скрипт на хосте и получить флаг для сдачи задания. 🚩

Тренажёр хорошо показал себя в VM-ном курсе и во многих других образовательных активностях PT для автономной отработки практических навыков ИБ. 👍

И вот недавно, 19 января, разработчики этого тренажёра запустили его как отдельный образовательный продукт. 🚀 В модуле EdTechLab Academy которого доступны конспекты моих лекций по VM-у. 😉