Архив метки: VMprocess

Можно 10 лет строить информационную безопасность организации, потратив колоссальное количество сил и ресурсов, и за 10 дней потерять всю инфраструктуру из-за атаки злоумышленников

Можно 10 лет строить информационную безопасность организации, потратив колоссальное количество сил и ресурсов, и за 10 дней потерять всю инфраструктуру из-за атаки злоумышленников

Можно 10 лет строить информационную безопасность организации, потратив колоссальное количество сил и ресурсов, и за 10 дней потерять всю инфраструктуру из-за атаки злоумышленников. А то и за 10 часов. Почему? Возможных причин может быть масса. 🤷‍♂️

🔹 Ослабили контроль, переключили фокус внимания с ИБ на другие вопросы.
🔹 Стало меньше ресурсов и на ИБ перестало хватать денег.
🔹 Почему-то решили, что "да кому мы нужны, не будут нас атаковать".
🔹 Внутренняя ИБ-команда сменилась на гораздо более слабую и этот момент оказался незамеченным.
🔹 Слишком понадеялись на подрядчиков, которые должны были оказывать сервисы ИБ, но почему-то не оказали. Или подрядчики сменились.

Пост-фактум все умные и готовы яростно пинать крайнего. А где ж все эти аналитики были хотя бы месяц назад? Чего молчали? 😏

ИБ дело тонкое, сложное, трудно оцениваемое. Вместо "волшебных" NG-инструментов лучше инвестировать в базовые осязаемые процессы. В том числе в Управления Уязвимостями.

Должен ли VM-щик в задаче на устранение уязвимости указывать конкретный патч, который нужно установить на хосте?

Должен ли VM-щик в задаче на устранение уязвимости указывать конкретный патч, который нужно установить на хосте?

Должен ли VM-щик в задаче на устранение уязвимости указывать конкретный патч, который нужно установить на хосте? Я думаю так:

🔻 Eсли есть простой способ отдавать такую информацию в IT, то нужно это делать. Например, если такие рекомендации выдаёт сканер уязвимостей.

🔻 Если же это требует трудоёмкого ресёрча, то заниматься этим не следует. Иначе это превратится в очередное "докажи-покажи". И вместо построения VM-процесса для повышения безопасности всей организации вы будете выяснять какая уязвимость какой KB-шкой закрывается. Такое себе. 😏

Важно не забывать, что если уязвимость детектируется на хосте, то это уже косяк IT. В идеале всё должно фикситься в рамках процесса безусловного регулярного патчинга. А сканы на уязвимости должны лишь подтверждать, что всё действительно регулярно обновляется. 🟢👍 Если IT внедрять такой процесс не готовы, то пусть возятся с исправлением конкретных продетектированных уязвимостей, включая поиск нужных патчей. 😉

Новый выпуск "В тренде VM": 4 горячие уязвимости октября, скандал в The Linux Foundation, социальная "атака на жалобщика", "метод Форда" для мотивации IT-специалистов

Новый выпуск "В тренде VM": 4 горячие уязвимости октября, скандал в The Linux Foundation, социальная "атака на жалобщика", "метод Форда" для мотивации IT-специалистов. Конкурс на лучший вопрос по теме VM-а продолжается. 😉🎁

📹 Ролик на VK Видео, RUTUBE, YouTube
🗞 Пост на Хабре
🗒 Дайджест на сайте PT

Содержание:

🔻 00:43 Уязвимость повышения привилегий в Microsoft Streaming Service (CVE-2024-30090)
🔻 01:53 Уязвимость повышения привилегий в Windows Kernel-Mode Driver (CVE-2024-35250)
🔻 02:43 Уязвимость спуфинга в Windows MSHTML Platform (CVE-2024-43573)
🔻 03:48 Уязвимость удаленного выполнения кода в XWiki Platform (CVE-2024-31982)
🔻 04:50 Скандал с удалением мейнтейнеров в The Linux Foundation, его влияние на безопасность и возможные последствия
🔻 05:28 Социальная "Атака на жалобщика"
🔻 06:41 "Метод Форда" для мотивации IT-специалистов к исправлению уязвимостей: будет ли он работать?
🔻 08:10 Про дайджест, хабр и конкурс вопросов 🎁
🔻 08:34 Бэкстейдж

Собираем ТОП отговорок, которые слышат VM-специалисты в своей работе

Собираем ТОП отговорок, которые слышат VM-специалисты в своей работе

Собираем ТОП отговорок, которые слышат VM-специалисты в своей работе. В канале Positive Technologies выложили прикольные картинки по мотивам моего поста про технику саботажа VM-процесса "докажи-покажи". Приглашаю их заценить. 😇🦇

➡️ Также приглашаю поделиться в комментариях возражениями (от IT-шников, овнеров систем, бизнеса и т.д.), с которыми вы сталкиваетесь в процессе Управления Уязвимостями. За самые интересные отговорки Positive Technologies вручит призы. 😉🎁

Совместными усилиями мы соберём базу возможных возражений и научимся эффективно с ними работать. 😏

В проекте SecTemplates вышло обновление документов Vulnerability Management Program Pack

В проекте SecTemplates вышло обновление документов Vulnerability Management Program Pack

В проекте SecTemplates вышло обновление документов Vulnerability Management Program Pack. Цель релиза амбициозная: "предоставить все необходимые ресурсы для создания и внедрения полностью функционирующей программы Управления Уязвимостями для вашей компании".

Состав документов:

🔻 Определения Управления Уязвимостями и примеры SLA по устранению уязвимостей
🔻 Требования к репортингу уязвимостей
🔻 Чеклист для подготовки программы по работе с уязвимостями
🔻 Диаграмма процесса Управления Уязвимостями
🔻 Руководство (runbook) по Управлению Уязвимостями
🔻 Метрики управления уязвимостями

Неплохо сочетается с моим виженом по БОСПУУ, особенно в части контроля состояния задач на устранение уязвимостей. На этом в документах основной акцент. 👍 А не так как обычно: "вот вам PDCA, поприоритизируйте уязвимости, скиньте их админам и вжух - всё исправится". 🤪🪄

Разумеется, по деталям нужно вчитываться и править/дополнять, но как основа это определённо заслуживает внимания.

Сентябрьский выпуск "В тренде VM": 7 трендовых уязвимостей, фальшивая рекапча, ливанские пейджеры, годовые премии IT-шников

Сентябрьский выпуск "В тренде VM": 7 трендовых уязвимостей, фальшивая рекапча, ливанские пейджеры, годовые премии IT-шников. Начиная с этого месяца, мы решили несколько расширить тематику и увеличить длительность роликов. Я рассказываю не только про трендовые уязвимости сентября, но и про примеры использования социальной инженерии, эксплуатацию уязвимостей реального мира и практики процесса Управления Уязвимостями. В конце объявляем конкурс вопросов по Управлению Уязвимостями с подарками. 🎁

📹 Ролик "В тренде VM" на VK Видео, RUTUBE, YouTube
🗞 Пост на Хабре на основе сценария ролика "В тренде VM"
🗒 Компактный дайджест с техническими деталями на официальном сайте PT

Содержание:

🔻 00:58 Elevation of Privilege - Windows Installer (CVE-2024-38014) и уточнения по этой уязвимости
🔻 02:49 Security Feature Bypass - Windows Mark of the Web "LNK Stomping" (CVE-2024-38217)
🔻 03:57 Spoofing - Windows MSHTML Platform (CVE-2024-43461)
🔻 05:14 Remote Code Execution - VMware vCenter (CVE-2024-38812)
🔻 06:27 Remote Code Execution - Veeam Backup & Replication (CVE-2024-40711), пока монтировали ролик появились данные об эксплуатации вживую
🔻 08:40 Cross Site Scripting - Roundcube Webmail (CVE-2024-37383)
🔻 09:38 SQL Injection - The Events Calendar plugin for WordPress (CVE-2024-8275)
🔻 10:40 Человеческие уязвимости: фальшивая reCAPTCHA
🔻 11:57 Уязвимости реального мира: взрывы пейджеров и других электронных устройств в Ливане, последствия для всего мира
🔻 14:53 Практики процесса управления уязвимостями: привязать годовые премии IT-специалистов к выполнению SLA по устранению уязвимостей
🔻 16:10 Финал и объявление конкурса
🔻 16:31 Бэкстейдж

Малышарики и Управление Уязвимостями на опенсурсе

Малышарики и Управление Уязвимостями на опенсурсе

Малышарики и Управление Уязвимостями на опенсурсе. Ходили вчера в кино на "Малышарики. День рождения". Прикольный милый фильм про родительство. По сюжету Хабенский покупает на день рождения дочки набор игрушек малышариков, приносит их в квартиру. Ожившие игрушки вылезают из коробки и путешествуют по квартире в поисках домика. С перерывами на песенки типа "у кота 4 лапы и усы как у Френка Заппы". 😅

Они забираются на стол и видят праздничный торт. Рассудив, что "крыша есть, стены есть, похоже на домик", они начинают дербанить несчастный десерт с помощью "палки-прорубалки". Через некоторое время им приходит озарение: "стойте, это же не домик, это торт". 😲😏🤷‍♂️

Частенько наблюдал в организациях похожие порывы замутить VM-решение на основе бесплатного опенсурсного проекта. С таким же результатом. Потратив кучу времени и сил на допиливание, инициаторы признавали, что довести ЭТО до юзабельного состояния невозможно и лучше выбить бюджет на коммерческое решение. 🙃