CNews удивительные. 🤡 У них не только карты ИБ-вендоров смешные. Выпустили ТОП вендоров отечественных ОС. В одном топе у них вендоры российских десктопных/серверных Linux-ов и вендор мобильной ОС. И рисуют ОМП Авроре 0.9 % "рынка продаж", типа аутсайдеры. А сколько, извините, остальные вендоры заработали на мобильных ОС за год? И есть ли они у них вообще? Ну, кроме гипотетической РОСА Мобайл. 🙂
Архив метки: Импортозамещение
Три установки после исхода западных вендоров
Три установки после исхода западных вендоров. Предыдущий пост про судьбу специалиста был, разумеется, и про меня тоже. Мне было вполне комфортно работать с западными VM-решениями и писать об этом в своём бложике. Не могу сказать, что исход западных вендоров меня порадовал. Но, с другой стороны, я не был ультрасфокусированным специалистом по Qualys, Tenable и Microsoft Defender, поэтому какой-то катастрофой для меня это не стало. Но заставило призадуматься. В итоге я сформулировал для себя 3 установки, которые выглядят полезными в сложившихся условиях. Возможно они кому-то ещё придутся по вкусу.
1. Специализироваться не на конкретных технических решениях от конкретных вендоров, а на проблеме в целом. Как можно лучше понимать что именно происходит под капотом решений и как, при необходимости, обходиться без них. В контексте нашей темы - как происходит детект уязвимостей в каждой из систем, какие есть тонкости, что и как можно было бы улучшить. Вендоры приходят и уходят, а проблемы остаются.
2. Фокусироваться на Open Source проектах, в особенности на GNU/Linux. Здесь есть несколько моментов:
2.1. Мы во многом утратили или утратим в ближайшем будущем доступ к проприетарным западным решениям. Но вот доступ к Open Source останется, этого у нас никто не отберёт. Несмотря на попытки ограничить возможности контрибьютить код и вести свои проекты, эффективных механизмов препятствовать этому также нет. Поэтому для российского специалиста активная самореализация в Open Source проектах это логичный путь для приобретения скиллов актуальных в общемировом масштабе.
2.2. Open Source это основа российского импортозамещения. Практически все российские ОС это Linux, отечественных IT/ИБ продуктов без использования открытых библиотек также не бывает. Можно долго спорить на тему оправдано ли называть отечественным то, что в основном разрабатывается где-то в Калифорнии. Имхо, это довольно скверно, но может быть в какой-то степени скомпенсировано вовлечённостью в эти проекты российских специалистов как со стороны разработки, так и со стороны использования. Безусловно история успеха здесь проект PostgreSQL. Если появятся эффективные центры компетенций по ключевым открытым компонентам, то возможно появятся и шансы "перевернуть игру", и уже в США будут переживать по поводу российская влияния на Open Source. А если не появятся, хотя бы несколько снизим свои риски в процессе. 😉
3. Относиться к российским коммерческим решениям с "презумпцией крутости". Если не доказано, что продукт полностью неработоспособен и это явное мошенничество, считать российский продукт крутым. 🙂 Я не согласен с бесконечной критикой российских продуктов, что они стоят дороже и при этом менее функциональны. Вернее да, это так, они действительно часто дороже и менее функциональны. 😅 Но критиковать их за это также бессмысленно как возмущаться тем, что за летом приходит зима. Здесь сошлюсь на уморительный пост Рустэма Хайретдинова про первое свидание и сальто назад на коньках. 😆 Наши вендоры зачастую стартуют с нуля, имея в сотни и тысячи раз меньше ресурсов, чем западные. У них нет возможности демпинговать и работать на перспективу, им нужно выживать и развиваться здесь и сейчас. И при этом они умудряются производить что-то сопоставимое с западными решениями. Это ли не чудо! В целом, считаю, что нам к российским ИБ-вендорам, особенно к стартапам, нужно относиться как в Израиле относятся к своим. Холить, лелеять, гордиться, нахваливать и оказывать всяческое содействие. Ну возможно делать это чуть менее энергично, все же у нас несколько иная стилистика. Но ни в коем случае не хаить их за то, что они не top-notch за копейки.
Год с великого исхода западных вендоров: судьба специалиста
Год с великого исхода западных вендоров: судьба специалиста. С трудом уже верится, но раньше в РФ было возможно строить IT/ИБ системы, используя западные решения. 🙂 Более того, это был абсолютный мейнстрим. Как следствие, сотрудники российских компаний естественным образом развивались в крутых специалистов по продуктам Microsoft, Oracle, CISCO, PaloAlto, AWS, Tenable/Qualys/Rapid7 и т.д. 😉 Собирали комплекты вендорских сертификатов, выстраивали красивые CV-шки.
Безусловно, в этом была своя прелесть. Ты используешь те же решения, что и крупные компании во всем развитом мире, твои скилы также востребованы в общемировом масштабе. А значит релокация туда, где лучше, выглядит как вполне себе план Б (а у кого-то и как план А). Минусом шла привязка к западным вендорам и их судьбе в России. Но что с ними сделается-то? 😏
Однако оказалось, что сделаться может много чего и очень быстро. И перед российскими специалистами по решениям западных вендоров всерьез встал выбор:
- продолжать делать то, что делали, а значит релоцироваться туда, где можно продолжать строить системы на западных решениях;
- остаться и строить системы на тех решениях, которые остались/появились в РФ;
- остаться, перестать строить системы и принять участие в копировании западных решений.
Релокация это всегда мероприятие на любителя. Тем более сейчас, когда "жить на 2 страны" стало совсем не так просто и комфортно. Переезд на запад теперь выглядит скорее как дорога в один конец.
Остаться и развиваться в чем-то другом это и потеря конкурентных преимуществ, и необходимость быстро учиться новому, и переход в новый локальный контекст. Опыт с Яндекс Клауд и Астра Линукс безусловно менее универсален, чем с AWS и RHEL. 🙂 Это нужно осознать и принять.
Никого не осуждаю, у всех свои ситуации. Но милей мне, безусловно, оставшиеся. Мы в одной лодке, выгребем. 🛶 🙂
Про компьютерную игру Atomic Heart в контексте ИБ
Про компьютерную игру Atomic Heart в контексте ИБ. Посмотрел на выходных полное прохождение. Некоторые особенно крутые локации даже в нескольких прохождениях. Это, безусловно, веха в отечественном игростроении и большое культурное событие. Стартовая локация настоящее произведение искусства. Очень детализированная, щедро наполнена контентом. Из того, что особенно запомнилось это милая отсылка к Рэсси из Электроника и трогательная сцена с ветераном у вечного огня. Ну и основное это то, что все отсылки к нашему советскому/постсоветсткому культурному коду, поэтому выстреливают на все 100. Конечно, хотелось бы чтобы вся игра была про блуждание по городу из стартовой локации, но это невозможно. Слишком дорого. И по жанру это все-таки стрелялка с головоломками. Пишут, что это аналог BioShock, с которым я не знаком. Мне же напомнило Half-Life или Portal. Записки и аудиозаписи, на которые натыкается главный герой заставили вспомнить приколы из начала нулевых, типа Хроники лаборатории/диверсантов. Юмора в меру. 🙂 Матюков больше меры, но как уж есть.
То, что можно отнести к ИБ, но это СПОЙЛЕРЫ. Рекомендую прочитать после того как полностью зацените игру:
В общем, мне понравилось. Молодцы авторы, что умудрились все-таки не склепать агитку (которая напрашивалась). Долголетия франшизе. Старт мощный. Не удивлюсь, если по этой вселенной будут книги выходить, я их даже почитаю. 🙂
Про карту рынка Импортозамещение 2023 от CNews
Про карту рынка Импортозамещение 2023 от CNews. Это что-то феерическое. "Производители самых известных российских аппаратных и программных ИТ-продуктов, предлагаемых для замены зарубежных решений в наиболее важных сегментах." Интерес у меня был прежде всего к разделу "Корпоративное программное обеспечение -> Информационная безопасность".
То, что Vulnerability Management-у, и даже в целом анализу защищенности, место не нашлось это ещё ладно. Допустим место нашей темы где-то в аналитике. Но то, что Positive Technologies вообще нигде не упомянули, включая раздел SIEM, это просто смешно. 😀 Получается ИскраУралТЕЛ (без негатива, просто как пример) входит в список самых известных российских ИБ вендоров, а PT нет. 😅
По поводу российских (и белорусских) ноутбуков
По поводу российских (и белорусских) ноутбуков. Скепсис не разделяю. Имхо, любая активность по отказу от западного железа вызывает только респект. Величина этого респекта, конечно, зависит от степени локализации:
1. Китайский OEM. Понятно, что продукт произведен и спроектирован в Китае, но его хотя бы можно удобно купить в России и получить какую-то пользовательскую поддержку. А китайские производители меньше подставляются под вторичные санкции. Норм.
2. Разработка и производство всех комплектующих в Китае, сборка из готовых комплектующих в России. Хотя бы рабочие места создаются на конвейере - хорошо.
3. Разработка материнской платы в России, производство в Китае. Уже отлично, чуть менее чем все производители западной электроники так и делают.
4. Разработка и производство материнской платы в России, вся сборка в России. Уже шикарно, достаточный уровень локализации, чтобы на приличном уровне контролировать устройство.
5. Свой процессор? Своя память? Свой экран? Вообще вся элементная база? Ну ничего себе! Просто фантастика!
Если ноутбук позиционируется как отечественный, хотелось бы эту степень локализации понимать. Потребитель по умолчанию в голове держит не уровень 5, а уровень 1. И из этого прикидывает справедливую стоимость. Если это не так, локализация глубже и усилий приложено гораздо больше, то вопросы к маркетингу. Нужно уметь красиво это продавать.