Архив метки: Recruiting

Я в прошлом посте про взлом Binance предполагал, что у них в инфраструктуре колхоз и адище, а сотрудники творят безответственную дичь, но реальность оказалась даже веселее

Я в прошлом посте про взлом Binance предполагал, что у них в инфраструктуре колхоз и адище, а сотрудники творят безответственную дичь, но реальность оказалась даже веселее

Я в прошлом посте про взлом Binance предполагал, что у них в инфраструктуре колхоз и адище, а сотрудники творят безответственную дичь, но реальность оказалась даже веселее. 🙂

🔻 В сентябре 2026 года через легитимную платформу для поиска работы с инженером-программистом B связался человек, представившийся директором проекта. В профиле инженера был указан опыт работы в Binance, что, вероятно, привлекло внимание злоумышленника. Под предлогом трудоустройства он организовал два этапа собеседования с этим инженером-программистом: сначала с представителем отдела кадров, а затем с человеком, назвавшимся генеральным директором вымышленной компании.

На первом этапе собеседование проходило по видеосвязи. Чтобы завоевать доверие инженера B, собеседник поделился с ним своим аккаунтом в социальной сети, где были размещены личные фотографии и видеозаписи. Такой подход отличался большей изощрённостью по сравнению с ранее известными методами социальной инженерии и позволял убедительнее имитировать реальный процесс найма.

Второе собеседование проходило в популярном мессенджере. Ближе к его завершению инженеру B предложили скачать на рабочий компьютер "тестовое задание", которое на самом деле представляло собой репозиторий с вредоносным кодом. Вредоносный код выполнялся в процессе настройки окружения, запуская цепочку несанкционированных действий. Для сокрытия своей активности вредоносная программа использовала сложные методы обфускации и обхода средств защиты. В частности, злоумышленники подменили компонент легитимного инструмента разработки его вредоносной версией, что позволило выполнять команды и устанавливать соединение с внешним сервером, находящимся под их контролем. На момент атаки вредоносная программа не обнаруживалась установленными на компьютере средствами защиты конечных устройств. 👍 Кроме того, злоумышленники предприняли меры по сокрытию своих действий и удалению следов компрометации, существенно осложнив обнаружение инцидента и его последующее расследование. 🙂

🔻 20 октября 2026 года злоумышленник воспользовался скомпрометированным компьютером инженера B и внутренним ИИ-инструментом, чтобы получить доступ к компьютерам инженера DevOps команды Wallet A (про этого уникума пишут, что в июне он скачал подменённый зловредный установщик Homebrew - популярного менеджера пакетов для macOS, но тогда атаку успели обнаружить 😏) и инженера-программиста команды Wallet C. Вскоре злоумышленник обнаружил, что на компьютере инженера DevOps команды Wallet A хранился токен, предоставляющий права на развёртывание контейнеров. 🤷‍♂️

🔻 29 октября с 17:15 до 19:56 злоумышленник получил доступ к компьютеру инженера-программиста C, воспользовался учётными данными, похищенными у инженера DevOps команды Wallet A, и развернул контейнер, из которого запустил вредоносный скрипт для проведения атаки. И заверте…

Какие уроки можно извлечь из этой истории?

🔹 Не запускайте непроверенный код и скрипты из сторонних репозиториев на рабочих устройствах. Особенно если речь идёт о "тестовых заданиях" от левых интервьюеров.

🔹 Не храните критичные секреты на десктопах. Ограничивайте права доступа и сроки действия токенов.

🔹 Контролируйте доступ ИИ-инструментов к данным, системам и выполнению команд.

🔹 Отслеживайте аномальную активность и несанкционированные изменения в системе.

🔹 Инвестируйте в IT и ИБ (особенно, когда миллиардами ворочаете). Не работайте с идиотами или хотя бы пытайтесь их обучать. 😉

По поводу утечки данных из Metascan-а

По поводу утечки данных из Metascan-а

По поводу утечки данных из Metascan-а. Metascan - российский разработчик решений в области кибербезопасности, специализирующийся на автоматизированном контроле защищённости IT-инфраструктуры. Основной фокус компании - внешний периметр: обнаружение доступных из Интернет ресурсов организации, их постоянное сканирование и поиск уязвимостей.

Согласно сообщению в официальном канале компании, непрошедший испытательный срок инженер пытался шантажировать менеджмент Metascan-а, угрожая слить в паблик документы и исходники, к которым имел доступ. Шантаж не удался, и в итоге на выходных этот чертила осуществил угрозу и слил данные. 🤬

Большая часть утекших данных - неприватные рабочие документы. Также среди них оказались несколько отчётов, которые сотрудники Metascan пересылали в корпоративном чате с нарушением регламента. Кроме того, был скомпрометирован код сканера, актуальный на 21.10.2025 г., и БД с маскированными пользователями до 2024 года.

В официальной коммуникации вендор подчёркивает, что утечка не затронула инфраструктуру, выявляемые уязвимости и другие внутренние инженерные системы.

Хотелось бы послать лучи поддержки команде Metascan и высказать респект за то, что они достойно держатся и открыто ведут кризисную коммуникацию. Ситуация, конечно, крайне неприятная. Но от такого, по большому счёту, никто не застрахован.

Имхо, любая организация должна исходить из того, что потенциально любой сотрудник может слить всё, до чего у него есть доступ, сбежать на велосипеде через Верхний Ларс и начать шантажировать бывшего работодателя. Поэтому задача организации - снижать вероятность такого сценария различными способами. Тут и про DLP, и про минимизацию доступов. Но самая главная мера - не работать с чудаками (букву поменяйте по вкусу). Иногда лучше взять человека менее скиллового, но предсказуемого. Который дорожит своей репутацией, у которого есть семья/дети/ипотека, который не станет пускаться в сомнительные авантюры ради разового барыша. Собственно для этого в зрелых организациях есть Служба Безопасности и HR-ы, которые могут проверить бэкграунд человека и подсветить возможные риски ещё до найма. В небольших компаниях делать это, конечно, гораздо труднее, и поэтому риски выше.

Надеюсь, что виновный в этом преступлении получит заслуженное наказание. Но, учитывая, что это уже второй громкий случай такого рода в Metascan, компании, пожалуй, стоило бы существенно пересмотреть свои подходы к найму.