Год с великого исхода западных вендоров: судьба специалиста. С трудом уже верится, но раньше в РФ было возможно строить IT/ИБ системы, используя западные решения. 🙂 Более того, это был абсолютный мейнстрим. Как следствие, сотрудники российских компаний естественным образом развивались в крутых специалистов по продуктам Microsoft, Ora­cle, CISCO, PaloAl­to, AWS, Tenable/Qualys/Rapid7 и т.д. 😉 Собирали комплекты вендорских сертификатов, выстраивали красивые CV-шки.

Безусловно, в этом была своя прелесть. Ты используешь те же решения, что и крупные компании во всем развитом мире, твои скилы также востребованы в общемировом масштабе. А значит релокация туда, где лучше, выглядит как вполне себе план Б (а у кого-то и как план А). Минусом шла привязка к западным вендорам и их судьбе в России. Но что с ними сделается-то? 😏

Однако оказалось, что сделаться может много чего и очень быстро. И перед российскими специалистами по решениям западных вендоров всерьез встал выбор:

- продолжать делать то, что делали, а значит релоцироваться туда, где можно продолжать строить системы на западных решениях;
- остаться и строить системы на тех решениях, которые остались/появились в РФ;
- остаться, перестать строить системы и принять участие в копировании западных решений.

Релокация это всегда мероприятие на любителя. Тем более сейчас, когда "жить на 2 страны" стало совсем не так просто и комфортно. Переезд на запад теперь выглядит скорее как дорога в один конец.

Остаться и развиваться в чем-то другом это и потеря конкурентных преимуществ, и необходимость быстро учиться новому, и переход в новый локальный контекст. Опыт с Яндекс Клауд и Астра Линукс безусловно менее универсален, чем с AWS и RHEL. 🙂 Это нужно осознать и принять.

Никого не осуждаю, у всех свои ситуации. Но милей мне, безусловно, оставшиеся. Мы в одной лодке, выгребем. 🛶 🙂